Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

12 Načinov za premagovanje neuspeha in uspeha malih podjetij

Neuspehi so kot podjetnik neizogibni. Tukaj je, kako jih premagati.


Temeljni del premagovanja poslovnega neuspeha je zakoreninjen v naši miselnosti. Začne se s prožno in pozitivno naravnanostjo ter pripravljenostjo na spremembe. Winston Churchill je poudaril ta ključni dejavnik z besedami: „Izboljšati je pomeni spremeniti; biti popoln pomeni, da se pogosto spreminjaš. "Neuspeh, tudi pri vodenju podjetja, je del življenja. Kako ravnamo z njim, določa, ali na koncu vodi do uspeha ali ne.

Veliko se lahko naučimo od uspešnih lastnikov podjetij v preteklosti, kot je polkovnik David Sanders, ustanovitelj KFC (Kentucky Fried Chicken). Pri 65 letih je ta finančno nestabilni upokojenec, z le 105 dolarji na svoje ime, gostoval po Ameriki in poskušal najti vlagatelja za svoj posel s piščanci. Soočil se je z zavrnitvijo. Vendar, oborožen s pozitivno miselnostjo sprememb, je napredoval s svojimi načrti. Končno je nekdo videl njegovo vrednost, vložil vanj in KFC se je rodil. Podjetje je prodal za dva milijona, ko je bil star 74 let. Donosnost naložbe na slabih 105 dolarjev, s katerimi je začel, je bila osupljiva.

Odpoved polkovnika Sandersa je miselnost željna sprejemanja sprememb, skupaj s predanostjo, trdim delom in odločnostjo so nekatere od lastnosti, ki jih potrebujete za poslovni uspeh. To vam bo pomagalo premagati poslovne neuspehe, ko se boste uprli finančnemu upadu, razpadu, ločitvi ali kakršni koli drugi osebni ali poklicni nesreči.

Sledite tem pravilom, da svoje podjetje ohranite na trdni podlagi, pripravljeni na nepredvidene vremenske razmere ali nepričakovane nevihte, katerih cilj je škoda vašega podjetja.

Sprejemite naprej misli

Preden načrtujete svoje podjetje, začnite z vizijo. Zapišite vizijo. Uporabite ga kot zemljevid za ustvarjanje poslovnega načrta, ker vam bo dal jasnost.

Razmislite vnaprej. Kakšne rezultate želite imeti za svoje podjetje? Kje želite, da je podjetje v prihodnjih mesecih in letih?

V lažjo odločitev lahko vaša vizija vključuje:

  • Vaša izjava o misiji
  • Izdelki ali storitve, ki jih boste ponudili
  • Vaša poslovna niša
  • Načini za iskanje možnosti
  • Tržne strategije
  • Težave, ki jih boste rešili in
  • Načini, kako se postaviti pred konkurenco

Ta seznam pa ni določen v kamnu.

Vaša vizija je lahko tako velika ali majhna, kot si želite. Pomembno je, da je to izvedljivo in dosegljivo.

Izvajajte pogoste SWOT analize vašega poslovnega sistema

SWOT analiza (prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje) je analiza notranjih in zunanjih področij vašega podjetja.

Cilj te vaje je prepoznati področja, ki delujejo, in tista, ki niso. Na primer:

  • Moči so dobri notranji dejavniki podjetja. Na tem področju stvari delujejo. Zato razvijajte ta del svojega podjetja. Uporabite ga kot model za nadgradnjo.
  • Slabosti škodujejo notranjim dejavnikom. Nekaj ​​ne deluje pravilno. Morda je to vaša prodajna in marketinška strategija. Poglejte, kako lahko takoj spremenite, naredite nekaj drugega ali ustavite to, kar počnete.
  • Priložnosti izvirajo iz zunanjih dejavnikov in predstavljajo dobre možnosti za prihodnost. Izkoristite te podvige in jih optimizirajte.
  • Grožnje so škodljivi zunanji dejavniki, kot so vaši konkurenti. Postavite si cilje za izboljšanje na področjih vašega podjetja, ki jih je prizadela ta težava.

Za pripravo SWOT analize začnite s sestavljanjem seznama svojih prepoznavnih prednosti in slabosti. Vprašajte se, kje želite, da je vaše podjetje v prihodnosti. Poglejte, kje ste zdaj. Rezultate SWOT analize uporabite za načrtovanje ciljev, ki jih nameravate doseči, in za razvoj akcijskega načrta.

Učinkovito upravljajte z denarnim tokom

Brez stalnega denarnega toka se bo vaše podjetje na koncu izsušilo in umrlo. Denar mora prihajati, če ne boste mogli plačati stroškov. Najprej imejte napoved denarnega toka, da boste vedeli, kakšen denar prihaja in izhaja.

Ne pozabite, da je to le napoved, vendar vam bo dala vpogled v vašo finančno prihodnost.

Uporabite napoved za načrtovanje verjetnih prodaj in odhodkov (vključno z gotovinskimi transakcijami), da boste vedeli, koliko verjetno imate na svojem bančnem računu.

Obstajajo načini za učinkovito upravljanje denarnega toka, na primer pravočasno pošiljanje računov, vnaprej plačilo polog, pravočasno plačilo računov in takojšnje spremljanje zamudnih strank.

Verjemite vase in se pripravite na (neizogibne) slabe čase

Ko se upirate nepričakovanim osebnim preizkušnjam, ki povzročajo stres, se vaš um zmedi. Poleg tega lahko vaša samozavest pade, kar neželeno vpliva na to, kako se vidite.

"Dvom v vaše sposobnosti bo na vaše poslovanje vplival neugodno. Zato izkoristite osebne težave. Oglejte si jih kot nauke," pravi David Christensen, pravni svetovalec, ki je svetoval več posameznikom, ki se soočajo z izzivi, povezanimi z dolgom.

Zaščitite se z razvijanjem odpornosti. Razumejte, da ima življenje težave. Stanje ocenite objektivno. Govorite z zaupanja vrednim prijateljem ali družinskim članom, namesto da bi ignorirali težavo. Ne bodite naporni do sebe in ne pozabite, da lahko premagate ovire, s katerimi se srečujete. Obkrožite se s pravo podporno mrežo ljudi. Ne obupaj.

"Nikoli ne odnehaj," pravi William Nobrega iz podjetja CQS International. "Če verjamete in resnično morate verjeti, bi bili pripravljeni žrtvovati vse, da bi dosegli misijo. Če boste imeli dovolj sreče, da služite s pravo ekipo, bodo imeli isto miselnost. Naleteli boste na ovire vseh ob poti, a kako ravnate z njimi in kako jih premagate, bo določilo vaš uspeh. "

Vztrajnost, odločnost in pozitivna miselnost Rein Supreme

Vodenje podjetja in njegovo uspešno poslovanje ni enostavno. Če ti kdo reče drugače, laže. Vendar pa v poslovnem svetu ni nemogoče. Nasprotno. Objemite miselnost bojevnika in zavrnite, da bi postali številka v statistiki poslovnih neuspehov. Po trendih malih podjetij 50 odstotkov podjetij v prvih štirih letih ne uspe.

Steve Jobs je vztrajal, ko je bil Apple na robu bankrota. Rekel je,

"Prepričan sem, da je približno polovica tistega, kar loči uspešne podjetnike od neuspešnih, čista vztrajnost. To je tako težko in toliko stvari vliješ v to stvar, časi so tako grobi trenutki, da se večina odpove. In ne krivim jih, res je težko. "

Kaj bi se zgodilo z Apple, če bi Steve popustil v porazu?

Uporabite zgodbe o uspehu ljudi, ki jim pot do uspeha ni uspela, da vas navdihnejo in motivirajo. Stephen King, eden najbolj priljubljenih avtorjev, je imel nešteto zavrnitev. Žeblji, s katerimi je prilepil črke za zavrnitev na njegovo steno, so se upognili pod njihovo težo. Thomas Edison je neštetokrat spodletel, preden je uspel izpopolniti električno žarnico. Po uspehu je dejal:

"Električna svetloba mi je povzročila največ študija in zahtevala najbolj izpopolnjene poskuse. Nikoli se nisem odvrnil ali nagnil k brezupnemu uspehu. Ne morem reči enako za vse svoje sodelavce."

Na ta seznam je še veliko podjetnikov in lastnikov podjetij. Vsi so pokazali neomajno vztrajnost in odločnost.

Delajte skozi izgubo z iskanjem družinskih članov, prijateljev in strokovnjakov

Izkušnjo izgube ljubljene osebe neizogibno spremljajo različna čustva, vključno z žalostjo, nemoči, tesnobo in jezo. Ti občutki so naravni del procesa žalovanja.

Vključevanje drugih v vaše žalovanje lahko postane bolj nosljivo. Govori o tem. Povejte svojemu tesnemu prijatelju ali družinskemu članu, kako se počutite. Če do njih nimate dostopa ali če menite, da potrebujete več podpore, se posvetujte z zdravnikom ali s svetovalcem žalosti.

Ne pokopavajte čustev in se izgubite v svojem poslu. Prosite svojega poslovnega partnerja, da prevzame nekaj časa ali za nekaj dni zapre podjetje. Pomembno je delati skozi žalost, namesto da poskušate voditi posel kot običajno, ko je vaš um nekje drugje.

Naj bodo vaše stranke v središču vašega podjetja

Osemdeset odstotkov prihodkov podjetja prihaja iz 20 odstotkov njegovih strank, kaže statistika podjetja Gartner. Zveste stranke so zgodbe o uspehu vašega podjetja. Vključite jih v svoje poslovne strategije pri načrtovanju marketinških kampanj in razvoju novih izdelkov. Delite svoje študije primerov, upoštevajte njihova stališča in povratne informacije (dobre ali slabe) in se počutite pomembne.

Starbucks, svetovna veriga kavarn številka ena, svojo izkušnjo s strankami jemlje resno. Pri najemanju imajo nekatere lastnosti, ki jih iščejo pri potencialnem osebju, dober odnos, zanimanje za stranko in navdušenje za izpolnjevanje njihovih potreb. In ne bojijo se vložiti časa in denarja v ustvarjanje najboljše storitve za stranke, ki jo lahko ponudijo.

Načrtujte vnaprej z upoštevanjem finančnega vpliva ločitve na vaše podjetje

Skozi ločitev vas lahko ne le čustveno zlomi, ampak tudi finančno uniči vaše podjetje. Financiranje ločitve bi lahko izbrisalo velik del trdega dela, ki ste ga vložili v razvoj svojega podjetja.

Kako se naslanjate pred nočno moro ločitve in njenim možnim vplivom na vaše podjetje?

Eden od načinov za načrtovanje vnaprej je sklenitev predporočnega sporazuma pred poroko. Poleg tega bi vam lahko pomagalo razmisliti, koliko sodelovanja vašega novega zakonca bi morali imeti v vašem poslu.

Ko gre za pravno stran razveze, namesto da delujete na čustva, poskusite ločitev ločiti pragmatično. Julia Rodgers, soustanoviteljica Holistične ločitve, je prepričana, da se morate izobraževati o zakonu in kako to velja za vašo ločitev, preden greste naprej. Pravi,

"Razmišljanje in strateško delovanje bosta neposredno vplivala na čustvene in finančne vidike vašega življenja po ločitvi."

Za ločitev vam ni treba oropati vašega posla. Poiščite navodila izkušenega odvetnika za razveze in svetovalcev, ki vam bodo pomagali pri postopku. Razumeli bodo vaše izzive in sodelovali z vami, da bodo podpirali vas in potrebe vašega podjetja.

Sprejemite napake kot kratkoročne napake in poiščite pomoč pri iskanju rešitev

Bill Bartman, ki ga je Forbes leta 1997 imenoval za enega najbogatejših ljudi na svetu, je izgubil tri milijarde dolarjev. Toda namesto da bi se samoplazival, je rekel:

»Vsi se spotaknemo in pademo. Mogoče sem to storil bolj kataklizmično kot večina. Lahko pa se toliko naučiš, če odpreš oči, namesto da bi obtožil vse druge in se smilil samemu sebi. Odprašiti se morate, obrniti nazaj in se naučiti, kaj bi lahko naredili drugače. Ko to lahko storite, lahko pride do velikih stvari. "

Večina nas se je učila, da je neuspeh slab. Zato nas, ko nam spodleti, vrže v brisačo in obupa. Toda uspešni ljudje neuspeh uporabljajo kot odskočna deska, da se spopadejo iz svojih težav. Razumevanje njihovih bojev bo spodbudilo vašo motivacijo, ko se soočate z neuspehom.

Razmislite, kaj je šlo narobe, in poiščite rešitve za težavo, ki je povzročila neuspeh. Učite se iz svojih napak in naslednjič naredite stvari drugače. In črpajte navdih pri ljudeh, ki so večkrat spodleteli, a sčasoma dosegli svoje sanje.

Postavite pametne cilje in razvijte dosegljive strategije, da jih boste dosegli

Zapišite svoje cilje. Tako boste dobili jasnost in olajšali delo pri njihovem doseganju. Uporabite način določanja ciljev SMART in preberite te primere, da se osredotočite:

  • Posebno: Navedite, kaj želite doseči
  • Izmerljivo: Kakšne rezultate želite videti? Razdelite jih na preproste, izvedljive korake.
  • Dosežek: So vaši cilji realni? Poskrbite, da boste imeli čas in sredstva, da jih uresničite.
  • Ustrezno: Vaši cilji se morajo ujemati s tistim, kar poskušate doseči za svoje podjetje.
  • Pravočasno: Določite rok za delo.

Nato oblikujte načrt za uresničitev svojih ciljev SMART. Odgovorite na ta vprašanja, če želite nadaljevati:

  • Kakšen je časovni okvir?
  • Katere korake boste morali sprejeti?
  • Kdo vam bo pomagal?

Investirajte v svetovalca ali mentorja in črpajte iz njihovega strokovnega znanja

Naložite v poslovnega mentorja ali svetovalca, ki vas bo vodil. Iz svojega bazena znanja in osebnih izkušenj črpajte svoje podjetje za rast. Glede na raziskavo, ki jo je izvedel Sage, je 93 odstotkov srednje velikih podjetij zaslužilo, da so jim mentorji pomagali pri uspehu.

Težko je voditi podjetje sam. Podjetniki potrebujejo spodbudo, vodenje in prepričanje, ko se soočajo s težavami. Ker so bili mentorji v podobnih situacijah, vam znajo pomagati. Delili bodo dragocene nasvete, vam dali konstruktivne povratne informacije in vas povezali s pravimi ljudmi.

Bodite občutljivi in ​​izstopite iz svoje cone udobja

Če tvegate poslovno tveganje, ne boste slepo igrali, ne da bi upoštevali posledice. Dobro premislite, pretehtajte možnosti in jih preizkusite.

Na primer, želite preizkusiti novo trženjsko strategijo, ki stane 20 odstotkov več kot običajna akcija. Najprej preizkusite tako, da naredite vzorec z manjšo naložbo. Če bo uspešen, v to strategijo vlijte več denarja.

Ne tvegajte, ko čustva rastejo. Bodite objektivni in se o svojih načrtih pogovorite s sodelavci, prijatelji ali družino. Na koncu dneva pa boste morali tvegati in izstopiti iz območja udobja s svojim podjetjem. Samo uporabite modrost, znanje in izkušnje, preden greste naprej.

Neuspešno poslovanje ne pomeni konca poti. Na poti boste naleteli na ovire, vendar boste našli tudi načine za premagovanje teh ovir. Nekje nekje je šel skozi iste preizkušnje, s katerimi se srečujete. Učite se iz njihovih zgodb in uporabite svojo zgodbo kot lekcijo za izboljšanje in poslovni uspeh.


Sorodni Članki:

✔ - Kako izračunati CCA (dodatek za kapitalske stroške)

✔ - Najboljši časi za objavo na Twitterju za največjo učinkovitost

✔ - 16 Kramp za lažje vodenje domačega podjetja


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!