Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

3 Preprosti koraki, s katerimi lahko novoletne resolucije spremenite v močne cilje

Ločljivosti so nesmiselne, če jih ne spremenite v cilje. Naj se vaše poslovne odločitve držijo tako, da se vsaka pretvori v cilj, ki ga je mogoče uporabiti.


Ločljivost je odločitev, da naredite nekaj, kar vam bo na nek način izboljšalo življenje ali situacijo. V svojem podjetju se lahko odločite, da se boste bolj osredotočili na prodajo, postali bolj produktivni ali razširili svojo ekipo. Lastniki malih podjetij lahko sprejmejo veliko resolucij. Toda odločitev sama po sebi je nesmiselna. Čarovnija se zgodi, ko ustvarite načrt, ki se osredotoča na doseganje želenih rezultatov vaše odločitve.

Obstaja veliko načinov za ustvarjanje ciljev. Uporabite lahko metodologijo SMART cilja; lahko delate nazaj; ali pa lahko s pomočjo aplikacij za nastavitev ciljev orisujete postopek. Ne glede na pot, ki jo želite uvesti, mora postopek pretvorbe resolucije v cilj, usmerjen v izid, doseči več stvari. Tu je nekaj korakov, ki jih morate sprejeti, da svoje resolucije spremenite v uresničljive cilje.

Korak 1. Določite želene rezultate

Recimo, da je vaša rešitev za mala podjetja postati boljši komunikator. Če želite ugotoviti, kakšen bo želeni rezultat, razmislite o tem, kakšen vpliv želite, da ima vaša rešitev v vašem podjetju. Kaj bo postal boljši komunikator za vas? Ali boste zmanjšali nesporazume z zaposlenimi, izboljšali moralo ekipe ali vam pomagali izboljšati produktivnost s tem, da boste prvič učinkoviteje komunicirali?

Bodite čim bolj natančni glede tega, kaj želite, da bo rezultat vaše resolucije. Morda imate le en rezultat ali pa je kombinacija stvari, ki bo dosegla želeni rezultat vaše resolucije.

Korak 2. Opišite ukrepe, ki jih morate izvesti

Zdaj ko veste, kako bo izgledal rezultat, kako ga boste dosegli? Vsak od vaših želenih rezultatov je treba uskladiti s posameznimi dejanji. Če želite na primer zmanjšati nesporazume z zaposlenimi, morate informacije sporočiti temeljito, jasno in pravočasno.

Kaj morate storiti, da dosežete ta rezultat? Mogoče morate vzeti vodstveni / komunikacijski razred ali prebrati knjigo o boljši komunikaciji z zaposlenimi, da bi izboljšali svoje veščine na tem področju. Mogoče pa morate ustvariti kontrolni seznam stvari, ki se morajo zgoditi, da boste lahko učinkovito komunicirali z vašo ekipo (tj. Podali ustno obvestilo, poslali nadaljnje e-poštno sporočilo k napovedi in prosili zaposlene, naj svoje razumevanje posredujejo nazaj vi, dajete svoji ekipi možnost, da posreduje povratne informacije, dosledno preverja ipd.)

Ponovite ta postopek z opisom vsakega dejanja za vsak želeni rezultat, ki podpira vašo ločljivost.

Korak 3. Ustvarite časovno premico za vsako dejanje

Da bi dosegli napredek in si zagotovili ločljivost, je lahko zelo koristno uskladiti vsako dejanje z rokom. To vas vodi naprej in vam omogoča, da gradite zagon (hkrati tudi ohranja svojo resolucijo v mislih). Prednostno določite svoje akcijske predmete in si privoščite dovolj časa, da jih dokončate. Če ima dejanje več korakov, poskusite oceniti časovnico za vsak korak. Prav tako je dobro, da pravočasno sestavite kontrolne točke, kjer lahko pregledate svoj napredek in izvedete kakršne koli spremembe, ki jih boste morda potrebovali, da nadaljujete naprej.

Po teh treh korakih lahko katero koli resolucijo spremenite v dosegljiv cilj. Več o nastavitvi ciljev preberite v tem priročniku za mala podjetja in nato preverite, ali so vaši cilji SMART cilji.


Sorodni Članki:

✔ - Zakaj je posojilo za majhno podjetje težko

✔ - Negovalec doma kot ideja za zagon podjetja

✔ - 9 Najboljših knjig o uspehu za leto 2019


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!