Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

4 Zgodbe o uspehu malih podjetij, ki se jih je vredno učiti

Želite ustanoviti majhno podjetje? Učite se iz teh zgodb o uspehu


Vodenje majhnega podjetja je zanimivo po tem, da je lahko tako osamljena kot bratska izkušnja.

Osamljeno je v smislu, da nobena dva mala podjetja nista enaka. Vsak podjetnik se mora spoprijeti z edinstvenim spletom okoliščin in dejavnikov, ki so značilni za njihovo poslovanje. Po drugi strani je to bratsko v smislu, da se lastniki malih podjetij držijo skupaj; pri preučevanju tega, kar so drugi počeli in trenutno počnejo, je veliko koristnega.

Skupnost lastništva malih podjetij je tisto, kar vodi veliko podjetnikov, ko se časi zaostrijo in napovedi začnejo temniti. To je tisto, kar podjetnike spodbuja, da z veseljem delijo informacije z vrstniki, v nasprotju s sebičnim varovanjem svojih načel uspeha. To je ogenj v trebuhu ambicioznih lastnikov podjetij, ki se nikoli ne zadovoljijo s tem, da sedijo in se ustalijo povprečno.

Kot lastnik majhnega podjetja ali vsaj nekdo s podjetniškim umom, ki nekega dne upa, da bo ustanovil podjetje, je ogromna vrednost, če se potopite v skupnost malih podjetij in preučite tiste, ki dosegajo pozitivne rezultate.

Oglejmo si podrobno štiri pronicljive zgodbe o uspehu v malih podjetjih in nekatere izjemne lekcije, ki jih nudijo tistim izmed nas, ki so se pripravljeni učiti iz ključnih odločitev in žrtvovanja, ki so jih drugi dali za rast svojega poslovanja.

1. Svetovalci na eni strani

Če želite, da vas prepozna ameriška administracija za mala podjetja (SBA), morate narediti nekaj pravilno. Ker je bila Sheryl Page, predsednica in izvršna direktorica strani One One Consultants v Orlandu, nedavno imenovana za poslovno osebo leta 2010 v zvezni državi SBA v državi Florida, je veliko ljudi začelo gledati, kaj počne in kako ima njeno podjetje postati tako uspešen.

Page, ki vodi svetovalno podjetje za inženiring in gradbeništvo, je začel s poslovanjem že leta 1993, vendar se je vrsto let trudil z zmernim, a odmevnim uspehom. Vendar pa je podjetje v zadnjih dveh letih potrojilo prihodke, najelo 30 novih članov ekipe, nabavilo 13 novih vozil podjetja in skoraj podvojilo svoje kvadratne posnetke. To je velik porast rasti za podjetje, ki obstaja že skoraj 25 let, in govori o trdem delu in zavzetosti Page in njenega tima.

Bilo je velikokrat, ko se je Page lahko vrgla v brisačo, vendar se je kar naprej potiskala. Zagon v industriji, v kateri prevladujejo podjetja v moški lasti, ni bil enostaven, prav tako ni bilo mogoče najti dovolj denarja za podporo kakovostnih storitev, ki jih je morala zagotoviti strankam. Stran je uporabljala kar 15 kreditnih kartic za pomoč podjetju pri poslovanju v začetku do sredine devetdesetih let. Nato je leta 2001 prejela 250.000 dolarjev zajamčeno posojilo SBA, da je podjetje obdržalo na površini po skoraj desetletju poslovanja.

Kockanje se je izplačalo in na koncu ji je uspelo pritegniti zdravo stranko in odplačati posojilo.

Na vprašanje, kaj bi bil njen največji nasvet za lastnike malih podjetij in podjetnike, Page odgovarja: “Ohranite svojo vero in bodite potrpežljivi. Ne obupaj... Ne odnehaj! "Te besede se slišijo klišejsko, toda ko prihajajo od nekoga, kot je Sheryl Page, ki je živi dokaz dobrega, kar lahko izhaja iz potrpežljivosti, zvonijo bolj resno kot kdajkoli prej.. Če se kaj naučite iz uspeha njenega podjetja, bi morala biti rast le redka, vendar to še ne pomeni, da ne bo prišla.

2. No + dobro

Zdi se očitno, toda pred desetletjem je bil ogromen prostor za zdravje in lepoto, ki trenutno prevzema internet, le utrip na radarju. V vesolju je bilo nekaj zagona, toda trendovska zdravstvena podjetja se še niso pojavila z enako grozljivostjo kot zdaj. Vendar sta podjetnika Alexa Brue in Melisse Gelula novinarji takrat videla priložnost za uvedbo svoje zdravstvene in wellness medijske platforme Well + Good.

Well + Good, ki zdaj pritegne mesečno bralstvo, ki presega 5 milijonov obiskovalcev, je spletna publikacija, ki se osredotoča na zdravje, zdravje, prehrano, vadbo, lepoto, potovanja in sorodne teme. Trenutno ustvarja osemštevilčne letne prihodke in je zrasel na več kot 40 ljudi.

Kaj je tisto, kar ločuje dobro + dobro? Na internetu je na tisoče podobnih spletnih mest, blogov in medijskih platform, vendar je večina težko celo prebiti. Ko preučujete, kaj sta Brue in Gelula storila, postane očitno, da je bilo zunanje pošiljanje kakovostnih vsebin občinstvu - ohranjanje močne podjetniške kulture na notranji strani ključni dejavnik uspeha tega malega podjetja.

Ne morete pričakovati, da boste razvili majhno podjetje, ne da bi se vsi zbrali okoli doslednih idealov. Brue pravi: "Najpomembnejše je združiti vse okoli sebe, zakaj delamo to, kar počnemo. Mislim, da se ljudje želijo nekoliko spremeniti, zato se vsi počutimo, kot da dajemo informacije, ki so pomembne in da se naše podjetje ponaša na način, ki dokazuje naše temeljne vrednote. To določa veliko kulturnega tona. "

3. Nic & Luc Jam

Večina ljudi začne majhne in sčasoma do konca sodeluje z večjimi, prestižnejšimi podjetji. Leroy Bautista, ustanovitelj Nic & Luc, je videl, da je njegova kariera šla v nasprotni smeri - in zanj je boljše.

Bautista, ki je 25 let delal v komercialnih kuhinjah, restavracijah višjega cenovnega razreda in v uspešnih gostinskih podjetjih, je bil na koncu odprt s službe kuharja v času nedavne gospodarske krize. Namesto da bi zakuhal ali pristajal za manj, je to videl kot priložnost, da končno stori tisto, kar so mu govorili nekateri njegovi sodelavci in prijatelji: delaj omake in vinaigrette in jih prodaja na lokalnih tržnicah. Tako se je Nic & Luc rodil iz oportunistične potrebe.

Prvotno prodajajo le nekaj okusov, se je Nic & Luc zdaj razširil na 17 okusov, ki jih lahko najdemo v lokalnih trgovinah, trgih in na spletu. Kar jih ločuje od konkurence, je, da ne uporabljajo umetnih sestavin in samo lokalne pridelke.

Za mnoga mala podjetja se svet "lokalno" vrti kot način, kako pospešiti poslovanje ali videti v trendu, za Nic & Luc pa je to glavna vrednota. Bautista se mu zdi pomembno, da podpira druga lokalna podjetja, kot je on, in pravi: "Uporabljamo lokalno pridelane sestavine, kot je čili paprika. Smo majhno lokalno podjetje in podpiramo druge, kot smo sami, da bi pomagali lokalnemu gospodarstvu. "

Čeprav je donosnost očitno ključni cilj vodenja majhnega podjetja, ne pozabite na ostale lastnike malih podjetij v vaši skupnosti. Bolj ko vlijete nazaj v njih, bolj se bodo zlili v vas.

4. NetPicks

NetPicks, ki ga je leta 1996 ustanovil Mark Soberman, je spletna trgovinska platforma, ki uporabnikom ponuja tako izobrazbo kot orodja, ki jih potrebujejo, da bodo uspešni z enodnevnim trgovanjem in nihanjem trgovanja forexov, terminskih pogodb, zalog, opcij in ETF-ov. Medtem ko podjetje obstaja že več kot 20 let, se v zadnjem času resnično opaža velika rast.

Netpicks je primer majhnega podjetja, ki se je razvijalo s časom, v nasprotju s trmastim bojem proti njim. Ko se je NetPicks prvič predstavil, ni bilo spletnih trgovskih sob ali spletnih skupnosti v realnem času. Danes ponujajo celovito spletno usposabljanje, spletne seminarje v živo in številne druge storitve, ki jih v svojih prvih dneh ni bilo.

Zanimivo je tudi to, da so številni trgovski strokovnjaki in strokovnjaki v osebju NetPicks vsi dejavno vključeni v to, kar počnejo. Strankam ne zagotavljajo samo nasvetov o tem, kaj lahko sklenejo ali katere strategije izvajati - dejansko uporabljajo iste podatke pri svojih lastnih dnevnih poslih. To doda plast pristnosti.

Nekateri podjetniki vidijo priložnost, ki je donosna, in skočijo nanjo, tudi brez izkušenj ali ustreznih spretnosti. Posledica tega je, da navadno prej kot slej preplavijo. Uspešni podjetniki čakajo, dokler ne najdejo donosne priložnosti, ki ustreza njihovim interesom, izkušnjam in spretnostim. Mark Soberman in NetPicks sta dober primer slednjih - in kažeta, kako vodi posel.

"Ker smo zdaj točno tam, kjer so naše stranke, se lahko na poseben način povežemo z izzivi, ovirami in uspehi trgovskega življenjskega sloga," pojasnjuje Soberman. "In še vedno se ne opiramo na lovorike, vedno pa želimo izboljšati svoje sposobnosti, sisteme in treninge."

Nikoli se ne izolirajte

Lahko pustite, da so vaše izkušnje lastnika majhnega podjetja osamljene ali bratske. Čeprav obstajajo časi, ko se boste nedvomno počutili sami, morate najti način, kako se vključiti v veliko skupnost, ki je lastništvo malih podjetij. Ugotovili boste, da je veliko podjetnikov in inovatorjev, tako kot vi, ki so pripravljeni in sposobni pomagati pri gradnji samozavesti, rasti in iskanju uspeha, ki se včasih zdi tako izmučen.

Ko študirate zgodbe o uspehu v malih podjetjih, kot so svetovalci Page One, No + Good, Nic & Luc in NetPicks, boste neizogibno izbrali različna spoznanja in načela, ki veljajo posebej za vaše podjetje. Ko pa pomanjšate in si ogledate mala podjetja, postane jasno, da je največji korak prilagoditev in iskanje tega, kar vam ustreza.

Absolutne formule za uspeh ni - obstaja na tisoče edinstvenih enačb. Ko študirate uspešna mala podjetja, lahko tu in tam poberete različne elemente, vendar je na koncu odvisno, da jih sestavite skupaj in ustvarite strategijo, ki vam ustreza.

Vsebina članka Preskoči na razdelek

Razširi

  • 1. Svetovalci na eni strani

  • 2. No + dobro

  • 3. Nic & Luc Jam

  • 4. NetPicks

  • Nikoli se ne izolirajte


Sorodni Članki:

✔ - Kako ustvariti glasilo za svoje majhno podjetje

✔ - Kaj pomeni nasičenost trga za vaše podjetje

✔ - Obvestilo o oceni Kanadske agencije za prihodke (CRA)


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!