Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

4 Časi, ki prihranijo čas za oblikovanje celovitega načrta trženja

Trženjski načrt je ključni del začetka poslovanja. Tu so 4 naloge predhodnega načrtovanja, ki jih lahko opravite zdaj, kar vam bo prihranilo veliko časa.


Če ste pred kratkim začeli svoje podjetje, ste se verjetno osredotočili na poslovno načrtovanje, postavljanje ciljev, nastavitev trgovine in zagotavljanje svojih financ v redu. Naslednji ključni korak je ustvarjanje in izvedba načrta trženja. Ko začnete s svojim načrtom, so tukaj štiri naloge predhodnega načrtovanja, ki jih lahko dokončate zdaj, kar vam bo prihranilo veliko časa, ko sedite za ustvarjanje svojega dejanskega načrta trženja.

1. Začnite z jasnostjo glede vašega podjetja

Nemogoče je napisati vaš marketinški načrt, če obstajajo elementi vašega majhnega podjetja, ki so megleni. Morate imeti jasno razumevanje vašega podjetja, zakaj ste ga začeli in kaj želite doseči. V tem delu procesa so vključeni trije ključni elementi:

  • Edinstvena prodajna pozicija (USP) - USP opisuje, kako se vaše podjetje razlikuje od konkurence. Določa, kaj je vaše podjetje boljša izbira in zakaj vas bo ciljna publika izbrala pred konkurenco.
  • Vaša vrednost - Kakšno vrednost ponujate svojim strankam? V tej izjavi je razloženo, kako vaše podjetje rešuje težavo stranke z zagotavljanjem ugodnosti, ki niso na voljo od vaše konkurence.
  • SWOT analiza - SWOT analiza je pregled prednosti, slabosti, priložnosti in groženj, ki lahko vplivajo na vaše podjetje.

Prav tako morate pregledati svojo izjavo o poslanstvu in vse druge dokumente, ki ste jih ustvarili ob začetku svojega podjetja. Vaš poslovni načrt verjetno že vsebuje veliko teh informacij, zato je zdaj pravi čas, da ga odpraviš in se osredotočiš na to, o čem se ukvarja tvoje podjetje.

2. Dokončajte raziskavo

Velik del dela nog, ki gre v oblikovanje marketinškega načrta, je izvajanje raziskav. Želeli boste izvesti tržno analizo in druge procese tržnih raziskav, da boste prepričani, da razumete panogo in okolje, v katerem bo vaše podjetje poslovalo. Zbrati bi morali informacije o ciljni publiki, vključno z demografskimi in psihografskimi podatki. Pozanimajte se tudi o finančnih vidikih trga, da dobite predstavo o pravilni strategiji cen za svoje izdelke in storitve.

Morda vam bo koristno, da nekaj časa preučite svoje tekmece in ugotovite, kako se njihovi izdelki in storitve razlikujejo od vaših, kako komunicirajo s publiko, kaj delajo dobro in kje jim primanjkuje. Izvedba SWOT analize za vaše tekmece - tako kot za lastno podjetje - je odličen način, da vidite, kje se vaše podjetje prilega trgu.

3. Taktika trženja možganov

Kako boste dosegli svoje idealne stranke? Katere marketinške taktike bodo najverjetneje dale velik vpliv? Obstaja na stotine načinov za spodbujanje vašega podjetja, vendar niso vse taktike primerne za vsako podjetje. Vzemite si čas za raziskovanje potencialnih marketinških idej in nato presodite, ali imajo potencial za delo v vašem podjetju.

Če ugotovite, kaj najbolje deluje za vaše podjetje, bo verjetno prišlo do poskusov in napak in morda ne boste mogli določiti najučinkovitejših taktik, dokler ne vložite nekaj časa in energije za njihovo preizkušanje. Vendar pa je na tej stopnji pomembno dobro izhodišče, zato možganska ideja 8-10 idej, ki jih želite preizkusiti v zgodnjih fazah načrtovanja trženja.

4. Ustvarite marketinški proračun

Drugi del izbire taktike trženja je določitev vašega tržnega proračuna; ta dva dela gresta z roko v roki. Ne morete zapravljati časa in denarja za taktike, ki jih vaše podjetje nima dovolj (ali časa) za podporo. Ko imate nekaj trženjskih taktik, za katere menite, da jih je vredno nadalje raziskati, ocenite stroške vsake in jih prilagodite svojemu proračunu, da preverite, ali je to izvedljivo.

Morda boste morda malo preusmerili stvari in naredili nekaj mešanja in ujemanja poceni marketinških idej - kot so družbeni mediji in označevanje vsebine - in bolj tradicionalne taktike - na primer direktna pošta ali oglaševanje -, da bi lahko delovala v okviru vašega proračuna.

Ko zaključite te korake, vam ostane le to, da vse skupaj sestavite v svoj celovit marketinški načrt. Uporabite ta priročnik za marketinški načrt, ki vsebuje oris najpomembnejših odsekov načrta trženja malega podjetja.


Sorodni Članki:

✔ - Prednosti in slabosti postati zeleni svetovalec

✔ - 12 Načinov za premagovanje neuspeha in uspeha malih podjetij

✔ - Skrivnosti uspešnega poslovanja na drobno


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!