Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Izdelava marketinške strategije za vaše podjetje

Izdelava skrbno načrtovane marketinške strategije ima številne prednosti. Ustvarite svoje s temi nasveti za izdelavo načrta za vaše podjetje.


Prednosti načrtovane marketinške strategije so številne. Lastniki podjetij se pogosto zanašajo zgolj na svojo intuicijo pri sprejemanju poslovnih odločitev. Čeprav je to neformalno znanje pomembno pri odločanju, vam morda ne bo ponudilo vseh dejstev, ki jih potrebujete za doseganje tržnih rezultatov. Trženjska strategija vam bo pomagala določiti poslovne cilje in razviti dejavnosti za njihovo dosego.

  • Zahtevnost: Povprečna
  • Potreben čas: 2 uri

Kako sestaviti marketinško strategijo

  1. Opišite edinstveno prodajno ponudbo vašega podjetja (USP). Napišite prepričljiv stavek, ki opisuje bistvo vašega podjetja.
  2. Določite svoj ciljni trg. Kakšna je demografska skupina ljudi, ki pokažejo največ zanimanja za vašo storitev ali izdelek?
  3. Zapišite prednosti svojih izdelkov ali storitev. Kako bodo njihove lastnosti in lastnosti vplivale ali spremenile vaše ciljno občinstvo na pozitiven način?
  4. Opišite, kako boste pozicionirali svoje izdelke ali storitve. Od filmov in televizije do časopisov, družbenih medijev in ustnih ust, kateri so najboljši načini, da dosežete ciljno občinstvo?

  1. Določite svoje načine trženja. Ali se boste oglaševali z internetnim trženjem, neposrednim trženjem ali z odnosi z javnostmi? Glede na ciljno publiko boste morali izbrati najboljše načine trženja, s katerimi boste razložili, poučevali in promovirali, kako vaš izdelek ali storitev izstopa nad drugimi konkurenti.

Nasveti

  1. Vaša edinstvena prodaja (USP) vas loči od ostalih. Vašim izdelkom ali storitvam daje namen. Torej, ne poskušajte razviti marketinškega načrta brez enega. Potrebovali ga boste, da boste svojo ciljno publiko prepričali v zveste stranke.
  2. Pomembno je, da imate pripravljen proračun za svoj marketinški načrt. Trženje je naložba. Čeprav vam bo dober načrt pomagal opisati strategije, taktike, stroške in pričakovanja vašega podjetja, bo proračun zagotovil, da bo vaša ekipa sledila tržnemu načrtu za doseganje pomembnih ciljev.

  1. Vsaj enkrat na četrtletje obiščite marketinški načrt. Ste na cilju? Ali ga morate pregledati? Čeprav vam bo marketinški načrt pomagal pri predstavitvi jasne poti do uspeha, se okoliščine lahko takoj spremenijo in zastavijo ali zastarejo. Zato se ne bojite pregledati, pregledati in pregledati!

Odpravljanje težav

Ta vprašanja uporabite za odpravljanje težav, kritiko in napoved uspehov in pomanjkljivosti svojih izdelkov ali storitev:

  1. Imate enake ponudbe in poslovne priložnosti kot takrat, ko ste lansirali svoje izdelke ali storitve?
  2. Se vaš trg spreminja? Se je razširil, zmanjšal in kako to vpliva na vaše podjetje in stranke?
  3. Ali katera od vaših marketinških dejavnosti deluje dobro? In ali lahko sledite novim strankam ali prodaji njim?
  4. Ali vaši izdelki ali storitve prinašajo pričakovani prihodek? Ali stanejo več za proizvodnjo ali ponudbo kot tisto, kar vložijo?
  5. Se morate prilagoditi, spremeniti prodajne taktike? In kateri je najboljši časovni okvir za ukrepanje? Zdaj? Naslednja četrtina? Naslednje leto?


Sorodni Članki:

✔ - 3 Dokumenti, ki jih potrebujete pri najemu pogodbenega delavca

✔ - Odgovori na pogosta vprašanja o davkih na uporabo

✔ - Kako vzpostaviti sistem zbirk


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!