Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Opredelitev poslovnega načrta (Kaj je poslovni načrt?)

Vsa močna podjetja se začnejo s trdnim poslovnim načrtom


Opredelitev

A Poslovni načrt je dokument, ki povzema operativne in finančne cilje podjetja ter vsebuje podrobne načrte in proračune, ki prikazujejo, kako je treba cilje uresničiti. To je načrt uspešnosti vašega podjetja. Za vsakogar, ki začne s podjetjem, je prvi pomemben korak.

Kaj so sestavni deli poslovnega načrta?

Uradni, tradicionalni poslovni načrt ima naslednje razdelke:

  • Pregled industrije
  • Analiza trga
  • Analiza konkurence
  • Marketinški načrt
  • Načrt upravljanja
  • Operativni načrt
  • Finančni načrt
  • Priloge in razstave

Za nadaljnji opis vsakega dela načrta glejte oris poslovnega načrta.

Zakaj vsak zagon potrebuje poslovni načrt?

Vsak podjetnik je slišal zgodbe o podjetjih, ki so jih začeli z nekaj več kot nekaj opombami po objavi in ​​nekaj izračunov za nazaj. V resnici so nekatere študije pokazale, da za podjetja, ki ne potrebujejo zagonskih posojil ali lastniških naložb, poslovni načrt ni nujno napovedovalec uspeha. Vendar pa iste študije kažejo, da imajo ljudje, ki si vzamejo čas za pisanje poslovnega načrta, 2,5-krat večja verjetnost, da bodo nadaljevali in dejansko začeli podjetje. Poleg tega skozi proces oblikovanja poslovnega načrta izboljša podjetniške sposobnosti.

Če imate idejo za začetek novega podjetja, vam poslovni načrt lahko pomaga ugotoviti, ali je vaša poslovna ideja izvedljiva. Ni smisla za začetek podjetja, če je malo ali nič možnosti, da bo podjetje dobičkonosno - poslovni načrt pomaga ugotoviti, kakšne so možnosti vašega novega podjetja za uspeh. In v mnogih primerih ljudje, ki začenjajo nova podjetja, nimajo denarja, ki bi ga potrebovali za začetek podjetja, ki ga želijo začeti. Če je potrebno financiranje zagona, morate imeti pripravljen poslovni načrt, s katerim lahko potencialnim vlagateljem pokažete, kako bo predlagano poslovanje dobičkonosno.

Na primer:

  • The tržna analiza bo razkril, ali je na vašem ciljnem trgu dovolj povpraševanja po vašem izdelku ali storitvi - če je trg že nasičen, bo treba vaš poslovni model spremeniti (ali ukiniti).
  • The konkurenčna analiza bo preučil prednosti in slabosti konkurence ter vam pomagal usmeriti strategijo za pridobivanje deleža trga v vašem marketinškem načrtu. Če na obstoječem trgu prevladujejo uveljavljeni konkurenti, boste na primer morali pripraviti marketinški načrt, s katerim boste kupce odvadili pred konkurenco (nižje cene, boljša storitev itd.)

  • The načrt upravljanja opisuje vaše poslovne strukture, upravljanje in osebje. Če vaše podjetje zahteva posebno strokovno znanje in izkušnje za zaposlene in vodstvo, boste potrebovali strategijo za iskanje in najem usposobljenega osebja in njihovo zadrževanje.
  • The operativni načrt opisuje vaše zahteve, opremo, zaloge in potrebe oskrbe. Lokacija in dostopnost podjetij sta za številna podjetja ključnega pomena - če je to tako, boste morali iskati potencialna spletna mesta. Če vaš predlagani posel zahteva, da se deli ali surovine za proizvodnjo blaga prodajo strankam, boste morali raziskati morebitne dobavne verige.

  • The finančni načrt je odločilni dejavnik, ali bo vaša predlagana poslovna ideja verjetno uspela in (če je potrebno financiranje), ali boste verjetno pridobili zagonsko financiranje v obliki lastniškega ali dolžniškega financiranja od bank, angelskih vlagateljev ali podjetja kapitalisti. Lahko imate odlično idejo za posel in odlične trženjske, upravljavske in operativne načrte, vendar če finančni načrt pokaže, da podjetje ne bo prineslo dovolj dohodka, ko bodo stroški dobičkonosni, potem poslovni model ni izvedljiv in nima smisla začeti ta podvig.

Na kratko, torej odgovor na vprašanje, kaj je poslovni načrt? je, da je poslovni načrt dolžna skrbnost, ki vam bo preprečila izgubo časa in denarja za podjetje, ki ne bo delovalo.

Še imate dvome? Glejte 5 razlogov, da je poslovni načrt ključen za uspeh.

Poslovni načrt je živi dokument

Ker poslovni načrt vsebuje podrobne finančne napovedi, napovedi o uspešnosti vašega podjetja in marketinški načrt, je neverjetno uporabno orodje za vsakodnevno poslovno načrtovanje, zato ga je treba redno pregledovati in po potrebi posodabljati.

Kako napisati poslovni načrt

Mojo Pisanje poslovnega načrta serija ponuja podrobna navodila za delo skozi vsak del poslovnega načrta. Osnutek poslovnega načrta je začetna stran; vključuje kratko razlago vsebine vsakega dela načrta.

Upoštevajte, da je zgoraj navedeno podrobna razlaga, kako sestaviti formalni, celovit poslovni načrt; obstajajo različni poslovni načrti za različne namene.

Kako se poslovni načrt razlikuje od naložbenega predloga?

Ni veliko. Oba imata enako vsebino. Investicijski predlog si lahko predstavljate kot poslovni načrt z drugačno publiko. Poslovni načrt velja za notranji dokument, za razliko od naložbenega predloga, ki je zasnovan tako, da se predstavi zunanjim agencijam. Več o poslovnih načrtih, pripravljenih za vlagatelje, glejte Priprava poslovnega načrta za vlagatelje.

Poglej tudi:

7 najpogostejših napak v poslovnem načrtu

Preprosta predloga poslovnega načrta

Poslovni načrt kavarne

Predloge poslovnega načrta na eni strani


Sorodni Članki:

✔ - Razdelitev dohodka za kanadska podjetja

✔ - Podjetja, ki jih lahko začnete z manj kot 100 dolarjev

✔ - Kako razviti nove navade za uspeh domačega podjetja


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!