Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Kako se člani odbora lahko izognejo navzkrižju interesov

Tudi na videz preproste stvari so lahko v navzkrižju interesov, ko delate na neprofitni plošči. Tu je nekaj načinov, kako se izogniti težavam.


Danes mora IRS od neprofitnih organizacij 501 (c) (3) zahtevati veliko več informacij. Eno področje, ki dobiva ogromno pozornosti, je potencialno finančno navzkrižje interesov, zlasti glede članov odbora. Novi obrazec IRS 990 pravzaprav zahteva razkritje morebitnih navzkrižij interesov.

Priročnik za neprofitne finance lažji, kot se vam zdi član odbora, Andy Robinson in Nancy Wasserman (Buy on Amazon), zmanjšuje finančna vprašanja, s katerimi se člani odbora najverjetneje srečujejo, in jih naredi razumljive, tudi finančnim delavcem.

Dejansko knjiga obljublja "vse, kar morate vedeti v 1 uri." Poglavje o finančnih navzkrižjih interesov je odličen primer preprostega in lahko berljivega sloga knjige. Avtorji vas prosijo, da si zamislite te scenarije, da bi razumeli, kaj pomeni "konflikt interesov":

  • Član uprave ponuja prodajo neprofitnih storitev, kot so računovodstvo, naložbe, gradbeništvo, računalništvo, gostinstvo in prinaša dobiček
  • Član uprave ponuja ponudbo za svetovanje z organizacijo
  • Član uprave ponuja posojilo dobrodelnim ustanovam po višjih tržnih obrestnih merah

V teh primerih lahko člani odbora poskusijo uporabiti svoje položaje v odboru za osebno korist. IRS navaja takole: "... prejema neprimerno korist."

Včasih člani upravnega odbora ustvarijo navzkrižje interesov samo zato, ker ne razumejo, kje so meje, ne iz namerne prevare in pohlepa.

Te situacije so lahko bolj zapletene, kot si morda mislite. Na površini se lahko zdijo nedolžni in opravijo nekaj analize, da ugotovijo, kje leži konflikt interesov.

Vodnik po neprofitnih financah predlaga šest ukrepov, ki jih je treba izvesti, preden pride do navzkrižja interesov, kaj storiti, ko se zgodi, kaj storiti, če opazite konflikt in kako ga rešiti, če se konflikt vključuje v vas.

Šest dejanj

  1. Poskusite opredeliti neprimerno vedenje, preden se začne. Na primer, kako daleč lahko zagovarjate politiko štipendiranja v šoli, v kateri služite v upravnem odboru, ko bi ta politika lahko koristila vaši družini?
  2. Od podobnih organizacij zahtevajte politike navzkrižja interesov. Kako ravnajo z drugimi neprofitnimi organizacijami glede navzkrižja interesov? So se spopadali s podobnimi težavami? Kaj se lahko naučite od njih?
  3. Zberite ustrezne smernice strokovnih združenj. Če vaša organizacija spada v omrežje vrstnikov ali je certificirana s strani določene agencije, zaprosite za merila, ki obravnavajo podobno težavo ali kakšne smernice bi lahko imele pri različnih težavah.

  1. Razkrijte in nato razkrijte še nekaj. Ugled vaše organizacije je njena najdragocenejša prednost. Tudi dojemanje navzkrižja interesov je lahko zelo škodljivo. Razkrijte dejstva in to storite čim hitreje. Razkritje velja tako za osebno udeležbo kot za vprašanja na organizacijski ravni.
  2. Ko sumite, razkrijete navzkrižje interesov. Če menite, da je drug član odbora prestopil črto s spodbujanjem svojega finančnega interesa, prevzemite odgovornost in razkrijete. Poskusite se pogovoriti s posameznikom zasebno, če pa vam to ne uspe, ga obvestite o stolu in preostalem krovu. Če boste najprej sprejeli smernice, boste to veliko olajšali.

  1. Odpravi se. Če menite, da imate navzkrižje interesov in se kolegi strinjajo, se oprostite od ustrezne razprave in glasov. Če ste vi in ​​ostali člani odbora že zgodaj premislili o morebitnih težavah in postavili smernice, je verjetnost, da se boste morali odpovedati, veliko manj verjetna.

Če ste vi in ​​ostali člani odbora že zgodaj premislili o morebitnih težavah in postavili smernice, je verjetnost, da se boste morali odpovedati, veliko manj verjetna. Večina nas želi služiti na deski, ker nam je všeč, kar dela dobrodelna organizacija. Pogosto pozneje razmišljamo le o svojih finančnih obveznostih in finančnem znanju, ki ga moramo učinkovito uporabljati.Priročnik za neprofitne finance lažji, kot se vam zdi član odbora bi lahko bila v veliko pomoč, četudi niste finančna oseba.

Izvedeli boste:

  • kjer neprofitne organizacije dobivajo svoj dohodek
  • kam gre denar
  • kako finance in poslanstvo delujeta skupaj
  • kako zagotoviti, da je vaša neprofitna finančno zdrava
  • zakaj je diverzifikacija obvezna
  • o zavarovanju in finančnem nadzoru

Razkritje: Pregledni izvod je prispeval založnik.


Sorodni Članki:

✔ - Razlike med prodajalci in prodajalci

✔ - Dos in ne za iskanje na eBayu (poiščite boljše ponudbe)

✔ - Vrste pojasnjenih obremenitev za nepremičnine


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!