Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Kako lahko izboljšam uspešnost dobavitelja?

Merjenje uspešnosti dobavitelja bo pripomoglo k izboljšanju


Optimizirana dobavna veriga je dobavna veriga, ki podjetju pomaga pri oddaji naročil, ki jih želijo vaši kupci, ko si te stranke želijo oddati naročila - in za to porabijo čim manj denarja.

Veriga, ki se konča pri vaših strankah, poveže stranke do vašega podjetja in prek vašega logističnega in skladiščnega in transportnega sistema, nato pa se vrne tja, kjer se začne - pri vaših dobaviteljih.

Če vaši dobavitelji ne delujejo, je vaša dobavna veriga verjetno premalo optimizirana.

Toda kako lahko izboljšate uspešnost dobavitelja?

Kako se trenutno merijo vaši dobavitelji?

Ali veste, kako trenutno delujejo vaši dobavitelji? In če bi se, bi se vaši dobavitelji strinjali z vašo oceno uspešnosti?

Uskladitev meritev uspešnosti dobavitelja - na primer merjenje njihove pravočasne dobave - z dobavitelji in njihovimi lastnimi notranjimi meritvami je pomemben prvi korak.

  • Katere meritve uspešnosti dobavitelja?
  • Kako se merijo meritve uspešnosti dobavitelja?
  • Kako pogosto se merijo?
  • Kako so objavljene?

Kateri podatki o uspešnosti dobavitelja?

Če merite meritve uspešnosti dobavitelja (in bi morali meriti uspešnost dobaviteljev), se morate s svojimi dobavitelji dogovoriti, katere meritve boste merili.

  • Pravočasna dostava
  • Stroški kakovosti
  • Odpad / stopnja zavrnitve
  • Stroški prodanega blaga (COGS)

Z izbiro meritev, ki so pomembne za vas in vaše podjetje, si lahko pomagate pri izboljšanju uspešnosti s tem, da ne samo prijavite te meritve, temveč da svojim dobaviteljem sporočite, da boste poročali o teh metrikah.

Če želite, da se odstotek pravočasne dostave izboljša, začnite meriti pravočasno dostavo in objavite te meritve.

Kako se merijo meritve uspešnosti dobavitelja?

Če boste merili pravočasno dostavo in svojemu dobavitelju sporočili, da boste merili pravočasno dostavo, bolje veste, kako boste merili pravočasno dostavo. Vaš dobavitelj se mora strinjati, da je vaše merilo pravočasne dostave merilo pravočasno dostavo.

Obstaja veliko načinov merjenja katere koli meritve, ki ste jo izbrali za merjenje. Na primer za pravočasno dostavo merite:

  • Vaš prvotni zahtevani datum pošiljanja?
  • Originalni datum pošiljanja obljube vašega dobavitelja?
  • Revidirani datum pošiljanja obljube dobavitelja?
  • Datum, ko ste izdelek potrebovali na doku?

Vsak od teh datumov je datum izvedljive ladje in vsak od njih je lahko sprejemljiv datum. In ker je vaš dobavitelj morda zamudil vaš prvotni datum pošiljanja, ali to pomeni, da izdelek ni prišel na vaš dok?

Pomembno je, da se vi in ​​vaši dobavitelji strinjate ne le o tem, o katerih metrikah uspešnosti bodo poročali, temveč tudi o tem, kako se bodo merile uspešnosti dobavitelja.

Kako pogosto se merijo meritve uspešnosti dobavitelja?

Ali boste merili uspešnost svojih dobaviteljev dnevno, tedensko, mesečno ali letno? Intervali, s katerimi merite uspešnost dobaviteljev, so pomembni, toda dejstvo, da se ti intervali uredijo, je lahko prav tako pomembno.

Poskrbite, da bodo vaši dobavitelji razumeli, da se bodo redno merili. Pravočasna uspešnost in stroški kakovosti ter katere koli druge meritve uspešnosti dobavitelja niso samo posnetki ali enkratna izboljšanje uspešnosti dobavitelja.

Če se bo čas med poročanjem o meritvah uspešnosti dobaviteljev pogostejši, bo pripomogel k temu, da se usmerite domov. Če se pravočasna dobava meri mesečno, lahko na primer dobavitelj odpravi izboljšanje zbirne mesečne podatkovne točke. Če pa se o pravočasni dostavi poroča vsak dan (ali v realnem času), se dobavitelj spodbuja, da razvije sisteme, ki vodijo k dejanskemu pravočasnemu izboljšanju dobave.

Kako se objavljajo tiste meritve uspešnosti dobavitelja?

Poročanje o meritvah uspešnosti dobavitelja je ena stvar. Objavljanje teh meritev uspešnosti dobavitelja na način, ki vodi k izboljšanju, je čisto drugo.

Cilj poročanja o meritvah uspešnosti dobavitelja je, da ponudniku ponudite kartico poročil, hkrati pa ga spodbudite k izboljšanju.

Eden od načinov, kako nekoga spodbuditi, da je boljši pri svojem delu, je, da svojemu šefu sporočijo, kaj počnejo pri svojem delu. Z zagotavljanjem meril uspešnosti dobavitelja ne samo dobaviteljeve ekipe za pomoč strankam, temveč tudi njihovo vodenje - lahko pomagate zagotoviti, da jih prave oči gledajo.

Ne pozabite, da je izboljšanje uspešnosti dobavitelja ključnega pomena za vašo optimizacijo dobavne verige. Pravilna uporaba meritev uspešnosti dobavitelja lahko vodi k temu cilju.


Sorodni Članki:

✔ - Opredelitev zagotavljanja kakovosti

✔ - Prednosti in slabosti kreditnih sindikatov bank

✔ - 10 Najboljših načinov za varčevanje denarja pri ustanavljanju podjetja


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!