Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Kako v poslovni načrt vnesti povzetek vodstva

Pregled oddelka Povzetek upravljanja poslovnega načrta


V razdelku povzetek upravljanja vašega poslovnega načrta je opisano, kako je vaše podjetje strukturirano, predstavljen je kdo je vključen, predstavljeni so zunanji viri in razloženo, kako se podjetje vodi.

Ta razdelek varnostno kopira vse podatke, ki ste jih drugje vključili v poslovni načrt, tako da dokaže strokovno znanje ekipe in virov za vaše podjetje.

Primer oddelka Povzetek upravljanja poslovnega načrta

Primer razdelka s povzetkom upravljanja glej poslovni načrt Coffee Kiosk.

Kaj vključuje odsek povzetka poslovodstva v poslovnem načrtu?

V razdelku s povzetkom vodstva so zajete vse ustrezne informacije o osebju, predvideni rasti in organizaciji podjetja. Ta razdelek lahko razdelite na naslednje dele:

  • Struktura poslovanja: Kakšno poslovno strukturo bo prevzelo vaše podjetje, samostojno podjetje, LLC, partnerstvo ali korporacija? Ta odločitev bo osnova za ostala področja v tem razdelku.
  • Vodstvena ekipa: Kdo bo nadziral podjetje? Če ustanavljate korporacijo, kdo bo sestavljal svet direktorjev? Organizacijski grafikon je lahko dober vizualni prikaz za prikaz tega elementa.
  • Vrzeli vodstvene ekipe: Kakšne so vaše pričakovane kadrovske potrebe? Kako bo vsaka vloga, ko jo izpolnite, prispevala k uspehu vašega podjetja?

  • Drugo osebje: Kakšna zunanja podpora bo pomagala poslovni funkciji poleg vašega upravnega odbora in zaposlenih? To lahko vključuje odvetnike, računovodje, strokovnjake za odnose z javnostmi, upravno podporo in celo zunanji svetovalni odbor.
  • Načrt rasti osebja: Kakšne so plače vsake osebe, ki bo v naslednjih treh letih sodelovala s podjetjem? To bi moralo zagotoviti najnižje stroške za stroške osebja.

Nasveti za pisanje oddelka povzetek upravljanja poslovnega načrta

Povzetek vodenja pomaga bralcu razumeti, kdo stoji za podjetjem in kakšni kadrovski viri bodo morda potrebni v prihodnosti. Tu je nekaj nasvetov za zagotovitev, da povzetek poslovodstva bralcu daje informacije, ki jih potrebujejo za natančno analizo potenciala vašega podjetja.

Pojasnite Intricacies

Zelo redko ekipa deluje točno tako, kot je opisano v organizacijski shemi. Opišite, kako bo ključno osebje medsebojno vplivalo in kako se lahko vloge prekrižajo, da bi dobili dobro zaokroženo sliko celotnega upravljanja.

Vaš cilj bi moral biti, da osebje neposredno pripnete posamezni vlogi in splošnemu uspehu podjetja. To lahko dosežete tako, da specifične izkušnje vsake osebe povežete z vlogo, ki jo bodo igrali v poslu.

Ne vključuje kuhinjskega korita

V razdelku s povzetkom upravljanja se osredotočite le na najpomembnejše biografske podatke, ki so najpomembnejši za vaš poslovni načrt. V dodatek vstavite celoten bios.

Naj ekipa pregleda

Ko sestavite povzetek, dajte ključnemu osebju priložnost, da ga pregleda. Tako boste lahko potrdili, da ste natančno opisali vloge in odgovornosti, kot jih razume tim.


Sorodni Članki:

✔ - IPad Hacks in skrite funkcije, ki jih morate poskusiti

✔ - Kako napisati domači poslovni načrt

✔ - Kako povečati produktivnost na delovnem mestu


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!