Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Je dovolj strasti za podjetja

Ali je dovolj strasti za podjetja?


Eden od običajnih nasvetov podjetnikom, ki se ukvarjajo z delom, je, da sledite svoji strasti; Delaj to kar ljubiš. Ideja je, da boste z gradnjo podjetja, ki je zakoreninjeno v nečem, do česar ste že strastni, lažje prebrskali težke izzive in jih odpravili.

Poslovna strast je smiselna in se je izkazala kot ključni dejavnik za številne uspešne lastnike malih podjetij, vendar samo strast ni dovolj, da bi bilo novo podjetje uspešno.

Tu je še nekaj dejavnikov, ki vas v kombinaciji s strastjo lahko postavijo na pot do uspeha v majhnem podjetju.

Strast + načrt x 3 = uspeh

Eden najmočnejših načinov za podporo svoje strasti je pravilno načrtovanje. Obstaja veliko faz načrtovanja, potrebnih za nova mala podjetja, vendar se trije načrti skoraj vsakega malega podjetja dvigajo na vrh seznama.

Prvi temeljni načrt je poslovni načrt, ki ga morajo številna mala podjetja nujno imeti. Tudi če ne napišete formalnega poslovnega načrta, še vedno potrebujete načrt, ki opisuje, kje ste trenutno, kam nameravate iti in kako nameravate priti tja.

Drugi pomemben načrt vsakega novega posla je finančni načrt. Če imate formalni poslovni načrt, bo vključeval finančno analizo. Toda racionaliziran finančni načrt bo deloval tudi tukaj. Dokler vaš finančni načrt določa oceno, koliko prihodkov pričakujete v vsakem mesecu, in napoved, kakšni bodo vaši stroški, imate odličen delovni dokument, ki ga lahko uporabite pri svojem novem poslu.

Tretji ključni načrt za nova podjetja je marketinški načrt. Vaš marketinški načrt mora opisati vaše cilje, koga ciljate, kaj veste o svojem cilju, kako načrtujete, da jih boste dosegli, svoj tržni proračun in določene mejnike, ki vam bodo pomagali meriti vaš uspeh.

Z SMART cilji določite stopnjo

Ko vas strast do nečesa, še posebej novega posla, podrobnosti zlahka pozabi. Morda se boste tako usmerili v izvajanje takojšnjih delov svojega vida, da boste izgubili iz vida večjo sliko. Postavljanje ciljev SMART - cilji, ki so specifični, merljivi, dosegljivi, ustrezni in časovno omejeni - je pomemben korak pri ustanavljanju in rasti majhnega podjetja.

Znanje, spretnost in zavzetost so obvezne

Navadno smo strastni do stvari, v katerih smo dobri; uživamo v aktivnostih, ki nam naravno prihajajo. Toda strast in biti dober v nečem ni vedno dovolj za ustvarjanje uspešnega podjetja. Najuspešnejši lastniki malih podjetij prevzamejo svojo strast in na njej nadgradijo tako, da se še naprej učijo, razvijajo in razvijajo svoje veščine.

Če želite, da je vsako novo podjetje uspešno, se morate zavezati, da boste nenehno izboljševali svoje veščine in izkušnje, tako da se nenehno premikate naprej in rastete svojo strast.

Potrebna je vas

Čeprav je mogoče podjetniški uspeh doseči sam, je pot majhnega podjetja lahko olajšana, gladka in bolj zadovoljna, če imate mrežo podpor. Vaša mreža za podporo lahko vključuje družino, prijatelje, sodelavce, mentorja, trenerja in vse druge, ki vam lahko pomagajo pri krmarjenju po cestah. Ta vrsta zunanjega podpornega sistema je lahko odličen način, da ostanete na tekočem, najdete nove priložnosti in delite svoj uspeh.

Strast vas lahko postavi na pot do začetka uspešnega malega podjetja, a ko enkrat strast združite s temi podpornimi elementi, lahko resnično postanete neustavljiva sila v malih podjetjih.


Sorodni Članki:

✔ - Prednosti Skupnega podjetja - Skupno podjetje in partnerstvo

✔ - 5 Nasvetov za iskanje donacij za mala podjetja v Kanadi

✔ - Kako organizirati delovni dan domačega podjetja


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!