Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Naučite se dolžnosti in opredelitve franšize

Spoznajte vloge in odgovornosti franšizojemalca, pa tudi lastnosti, zaradi katerih je nekdo na tem položaju uspešen.


Dajalec franšize je oseba ali podjetje, ki mu je dajal franšizor dovoljenje za opravljanje poslov pod blagovno znamko, trgovskim imenom in poslovnim modelom franšize. Dajalec franšize od franšize kupi franšizo. Dajalec franšize mora upoštevati določena pravila in smernice, ki jih je že določil dajalec franšize, franšizer pa mora v večini primerov franšizojemalcu plačati tekočo licenčnino.

Franšizing je sistem za širjenje podjetja in distribucijo blaga in storitev za zadovoljitev večjega povpraševanja potrošnikov. Temelji na odnosu med lastnikom blagovne znamke in lokalnim operaterjem, da spretno in uspešno razširi uveljavljen poslovni sistem. Kot pogoj za pridobitev ali začetek delovanja franšize franšizojemalec zahteva plačilo ali se zavezuje, da bo zahteval plačilo dajalcu franšize ali njegovi pridruženi osebi.

Z vidika poslovanja je franšiza pogodbeno razmerje med dajalcem licence in pridobiteljem licence, da uporabi način dajanja licencedajalčevega poslovanja za distribucijo izdelkov ali storitev z uporabo blagovne znamke ali storitve franšizorjevega podjetja ali za ponudbo, prodajo ali distribucijo blaga, storitve ali blago, ki so identificirani ali povezani z blagovno znamko dajalca franšize. Čeprav je vsaka franšiza licenca, ni vsaka licenca franšiza po zakonu.

Vloga franšize

Dajalec franšize ima štiri glavne odgovornosti za uspeh sistema, v katerem jim je dodeljena franšiza:

  1. Zaščito franšizne blagovne znamke z uporabo franšize v strogem skladu s sistemskimi operativnimi standardi.
  2. Izgraditi močno in zvesto kupce s ponudbo samo odobrenih izdelkov in storitev ter zagotavljanjem vrhunske storitve za stranke.
  3. Zagotoviti, da so vsi zaposleni ustrezno usposobljeni in da je franšiza ves čas ustrezno usposobljena.
  4. Oglaševanje in promocija franšize ter njenih odobrenih izdelkov in storitev v skladu s smernicami franšizorja.

Atributi uspešnega franšize

  • Bodite pripravljeni in se lahko naučite novih veščin. Kot vodja franšize boste prevzeli številne vloge, od trenerja do čuvaja do službe za stranke do finančnega svetovalca. Dajalec franšize določa standarde blagovne znamke, vendar niso odgovorni za to, kako poteka vsakodnevno poslovanje franšize. To je strma krivulja učenja, vendar če lahko obvladate te nove veščine, lahko postanete uspešen franšize.
  • Biti sposoben in pripravljen slediti sistemskim standardom. Kot dajalec franšize se strinjate, da sledite operacijskemu sistemu nekoga drugega, pogosto vključuje posebne zahteve glede tega, kateri marketinški materiali naj bodo uporabljeni, s katerimi dobavitelji morate sodelovati in katere posebne izdelke ali storitve morate ponuditi.
    • To, skupaj s pravicami za licenciranje in omejitvami, kako lahko uporabljate intelektualno lastnino dajalca franšize, je tisto, v kar vlagate. V zameno za ta pripravljeni operacijski sistem mora franšizojemalec sporočiti svojo prodajo in stroške, sledite navodilom, kako predstaviti izdelke in storitve ter izpolnjevati oglaševalske zahteve dajalca franšize. Vsak dan, teden, mesec in leto bo dajalec franšize sledil protokolom, ki jih je dal franšizor. Če dajalec franšize ne izpolnjuje teh standardov blagovne znamke, tvega, da bo kršil svojo franšizno pogodbo.

  • Bodite pripravljeni na prehod iz velikega podjetja v malo podjetje. Nekdanji menedžer podjetja, ki želi biti franšize, ima široko razumevanje poslovanja, zna delati znotraj sistema, zna motivirati osebje in dolgih ur zagotovo ni čudno. Toda dajalec franšize je v bistvu lastnik majhnega podjetja, kar pomeni, da za seboj pustimo notranje podporne storitve, na katere so se navadili, pa tudi številne ugodnosti, ki jih prinaša zaposlitev v večjem podjetju, kot so pokojninski načrti in plačani bolniški dnevi, stroški računov ter načrti zdravstvenega zavarovanja.
    • Kot dajalec franšize se vaš uspeh vsak dan meri v uspešnosti vaše franšize, kar zahteva več samozavesti, kot so jo morali pokazati mnogi vodje podjetij. Vendar pa bo dobro strukturiran franšizni sistem zagotovil raven podpore, ki prispeva k uspehu franšize.


Sorodni Članki:

✔ - Kaj uspeva lastnika restavracije?

✔ - Prednosti in slabosti združenih skladov

✔ - Spoznajte razliko med e-poslovanjem in e-trgovino


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!