Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Naj bodo cilji pametnejši z evalvacijo in ponovno oceno

Ne postavljajte samo ciljev, naj bodo pametnejši


Kdor dela od doma, ve, kako pomembno je postaviti cilje. Vendar mnogi lastniki domačih podjetij ne dosegajo svojih ciljev. Delujejo s postavljanjem ciljev in ustvarjajo SMART cilje, vendar vsi ne vedo, kako postaviti pametnejše cilje.

Tako kot SMART cilji tudi SMARTER cilji

  • Specifična
  • Izmerljivo
  • Dosegljivo
  • Ustrezno
  • Pravočasnost

Oglašuje pa dva dodatna koraka:

  • Vrednotenje
  • Prevrednotenje

Specifični cilji

Prvi del pametnejšega postavljanja ciljev je S, ki pravi, da morate biti pri svojih ciljih natančni. Nejasni cilji ne navdihujejo in lahko težko veste, ali ste jih dosegli. Reči, da želite več zaslužiti v domačem poslu, je nejasno. Če boste letos zaslužili 1 cent več, tehnično ste dosegli ta cilj, vendar to verjetno niste mislili. Namesto tega bodite natančni, tako da navedete natančno številko, ki jo želite vnesti.

Merljivi cilji

M pomeni zagotoviti, da so vaši cilji merljivi. Merljivi in ​​specifični pogosto gredo skupaj, čeprav ne vedno. Pomembno pri tem si morate zapomniti, da potrebujete način, da spoznate svoj končni cilj, da boste vedeli, ali napredujete in če ste ga dosegli. Upoštevajte, da cilji ne smejo biti le veliki. Lahko imate vsakodnevne cilje, na primer delo na določenem projektu. Ko boste merljivi, ne recite samo: "Delajte na projektu A." Namesto tega si zastavite cilj, da "Porabite dve uri za projekt A." Merite lahko, če ste porabili dve uri ali ne.

Dosegljivi cilji

Dobro je raztezati in postavljati zahtevne cilje. Verjetno lahko naredite veliko več, kot si morda zaslužite. Glede na to pazite, da si ne postavite nemogočega cilja. Če dejansko ne morete doseči svojega cilja, se boste samo izneverili, ko vam ne bo uspelo. Pomembno je, da si postavite cilje, ki jih dejansko lahko dosežete, da ne boste uničili morale.

Ustrezni cilji

Vaši cilji naj bodo ustrezni tudi projektu, na katerem delate. V redu je imeti nekaj ciljev za drug projekt, vendar mora biti večina ciljev usmerjena v glavni projekt, ki ga morate izvesti. Bistvo tega vidika postavljanja ciljev je, da se prepričate, da vas napori dejansko usmerjajo k vašemu končnemu cilju. Če je vaš končni cilj zaslužiti več denarja, pa cilj čiščenja vaše pisarne za to res ni pomemben. Seveda vam lahko pomaga organizacija, vendar ne zasluži.

Napredek pri drugem projektu je dober, vendar ne, če gre za ceno, če ne napredujemo pri pomembnejšem projektu.

Pravočasni cilji

Cilji potrebujejo rok ali pa jih morda nikoli ne bodo dosegli. Ne postavljajte si ciljev za starostnike navzdol. Namesto tega si pogosteje postavljajte manjše cilje. Če je vaš cilj do konca meseca končati projekt A, vam to daje veliko prostora za odvajanje. Če pa imate manjše cilje, ki so mejniki tistega mesečnega cilja, ki ste ga postavili ves mesec, ne boste mogli opustiti. Če je na primer cilj, da se spletna stran ustanovi v 30 dneh, določite cilj, da bosta vaša domena in spletno gostovanje do konca prvega tedna, vaša tema in prilagajanje opravljeni drugi teden in tako naprej.

Zastavljanje ciljev POMEMBNEjše

Zgornji cilji SMART so zdravi, vendar prepogosto ljudje še vedno ne dosežejo tistega, kar so si zadali. Del težave je v tem, da ne naredijo dobrega načrta za dosego svojih ciljev ali ne sprejmejo ustreznih ukrepov za dosego ciljev. Toda mnogi, ki naredijo načrt in ukrepajo, se še vedno borijo, in to zato, ker ne potrebujejo časa, da bi ugotovili, kaj deluje in kaj ne. To so bili pametnejši cilji.

Ocenite cilje

Ko delate na svojih pametnih ciljih, želite presoditi, ali si prizadevajo, da bi dobili tisto, kar želite. Ali se naloge, ki jih opravljate, premikajo k uspehu? Če ne, zakaj ne? Kaj lahko prilagodite, spremenite ali se znebite, da bodo lahko delovali?

Kaj dobro deluje in ali lahko naredite več.

Očitno je, da se je vaš rok za dosego iztekel (Čas), morate ugotoviti, ali ste dosegli cilj. Toda odvisno od tega, kako daleč je vaš cilj in koliko nalog je vključenih, ne bo škodilo, če bi medsebojno opravili mini evalvacije, da bi zagotovili, da vas vaša prizadevanja premikajo v pravo smer.

Tudi mesečno vrednotenje je preprosto videti, kaj se je zgodilo v vašem podjetju in dobiti predstavo o tem, kaj deluje.

Vsaj četrtletno ocenjujte cilje, ki so bili določeni za naslednje mesece.

Ponovno ocenite cilje

Ko prilagodite svoje naloge in cilje, ne predvidevajte, da bo odpravil težavo ali povečal uspeh. Vaš popravek lahko poslabša stvari. Torej bi lahko naredili več dobrega. Včasih je preveč dobrega slabo.

Dobra stvar je tudi ponovna ocena ciljev, ker se časi spreminjajo in tisto, kar deluje danes, morda ne bo delovalo jutri.

Če sledite tej poti PAMETNEjših postavitev ciljev, boste opazili veliko povečanje učinkovitosti in rezultatov svojih prizadevanj. Prihranili boste čas in denar, ker boste osredotočeni na to, kar deluje, in ne zapravljali časa na stvari, ki ne delujejo.

Deb Bixler je direktna prodajna trenerka, ki je svoje poslovno delovno mesto uporabljala v poslovnem načrtu. Zdaj uči, da želijo biti neposredni prodajalci, kako začeti poslovno stranko in delati doma.


Sorodni Članki:

✔ - Odhodki za zabave in obroke (kanadski dohodnina)

✔ - Izberite, naslov in podpišite poslovne božične kartice

✔ - Vrste podjetij, ki jih lahko začnete z 10 tisoč dolarjev ali manj


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!