Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Vprašanja, ki si jih zastavite pri izbiri franšize

Vprašanja, ki bi si jih morali zastaviti o prodaji franšize


Franšizni svet opravlja odlično delo pri najemanju, usposabljanju in svetovanju lastnikom malih podjetij o lastništvu in vodenju lastnega franšiznega podjetja. Preden odprejo svoja vrata, je dajalec franšize običajno doživel vsaj en do šest tednov usposabljanja, med katerim davalec franšize deli svoje dolgoletne izkušnje na področju usposabljanja, gradnje in odpiranja, tako da lahko dajalec franšize izkoristi kolektivno modrost, da franšizor se je izpopolnjeval skozi leta delovanja.

Na žalost mnogi dajalci franšize pogrešajo kritični korak: pomagajo franšizojemalcu pri prehodu na lastništvo. Sliši se kontraproduktivno, vendar natančen pogled na podatke o trajanju zaposlitve kaže, da ima že vzpostavljen načrt prehoda veliko smisla. Študije so pokazale, da bo povprečen ameriški delavec v svoji karieri delal za najmanj sedem različnih podjetij; logika narekuje, da je prehod za franšizojemalca neizogiben.

Vendar to ne sme biti negativno; pravzaprav veliko dajalcev franšize vstopi v sistem, ki namerava izstopiti v določenem obdobju let, in ustrezno oceni franšizne sisteme, preden investira...

Kaj je treba iskati pri izbiri franšize

Pri izbiri franšize si vzemite čas za raziskovanje, kakšno podporo nudi dajalec franšize pri ponovni prodaji franšize. Želite zagotoviti, da bo davalec franšize sledil svojim obveznostim in da njihove obljube o podpori niso le del prodajnega načrta.

Tu je nekaj vprašanj, ki jih lahko postavite in se prepričate, da vas bodo podprli, ko pride čas za prehod:

  1. Ali ima dajalec franšize uraden program za oglaševanje priložnosti, usmerjanje obstoječih potencialnih priložnosti in pomoč pri kvalificiranju potencialnih strank, ki jih je mogoče poslati prodajalcu?
  2. Ali dajalec franšize izvaja stalno usposabljanje, da s pravilnim upravljanjem financ podjetja poveča maksimiranje vrednosti svojega poslovanja?
  3. Če posojilodajalec sodeluje v transakciji, ali dajalec kredita aktivno upravlja komunikacijo in izobraževanje o konceptu franšize z posojilodajalcem?
  4. Kakšno vrsto usposabljanja davalec franšize zagotavlja kupcu, da se lahko počuti prijetno, da se loti pravega posla zanje in družino?

  1. Ali lahko govorim z nekdanjimi franšizojemalci, ki so zapustili sistem in lahko potrdijo podporo, ki bi jo dobil kot prodajalec franšize?

Drugi pomisleki pri upravljanju franšize

Poleg tega večina dajalcev franšiz ne upravlja svoje dejavnosti, da bi povečala svojo prodajno vrednost. Večina franšize bo svoje podjetje upravljala tako, da je zmanjšala svojo davčno obveznost in lahko krije stroške, ki niso neposredno povezani z njihovim poslovanjem. To je velika napaka.

Ko kupec in še pomembneje posojilodajalec pregleda davčne napovedi prejšnjih let, je težko prodajalcu razložiti, da so bili veliko bolj donosni od tega, kar kažejo davčne napovedi. Posojilodajalci bodo posojali rezultate davčnih napovedi, ne pa za nerevidirane finančne podatke, za katere prodajalec prisega, da so najbolj natančen odraz poslovanja.

Kadarkoli želite sklepati poslovno transakcijo, upoštevajte tudi, kakšen bi bil najverjetnejši scenarij izhoda. Če upoštevate te nasvete, bi morali imeti več zagotovil, da bo dajalec franšizorja, ki ga zavezujete, zavezan, da vam bo pomagal povečati vrednost vašega podjetja med izhodom, kot so z vašim začetkom njihovega franšiznega posla.

O Seanu Bocku

Sean je podpredsednik za razvoj zabavnih blagovnih znamk in odgovoren za organsko rast dinamičnih blagovnih znamk, kot so Pump It Up, Bounce U in Fun Brands Carousels. Ima MBA in JD z univerze v Missouriju in je bil član uprave za Antigua Enterprises, javno podjetje v industriji oblačil za golf.

Več o tem na: fun-brands.com


Sorodni Članki:

✔ - Ali so Windows z nizkim nivojem e primerni za vse podnebja? Povečana energetska učinkovitost

✔ - Kako ravnati s kritiko o vašem eBay Business

✔ - Zgodovina restavracije modernega dne


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!