Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Supply Chain za oskrbnika oskrbne verige

Mislite, da oskrbna veriga na vaše delo ne vpliva? Še enkrat razmisli.


Nabavna veriga se dogaja v vašem podjetju. In tudi če v svojem delovnem naslovu nimate dobavne ali verige (ali nabave, nabave, načrtovanja, skladiščenja, logistike, pridobivanja, izpolnjevanja odjemalcev, operacij, uvoza, izvoza ali kupca), dobavna veriga vašega podjetja vpliva na vas - ker dobava verige stanejo denar in čas vašega podjetja. Če ne boste pozorni na denar ali čas vašega podjetja, boste morda želeli preveriti ta seznam opravkov.

Trženje, prodaja, raziskave in razvoj, inženiring, finance, kakovost, računovodstvo - vse te funkcije bi morale razumeti dobavno verigo. Kaj je dobavna veriga? Kako vpliva na moje delo? In kaj lahko storim, da optimiziram razmerje svoje funkcije do dobavne verige?

Veseli me, da ste vprašali.

V najširši opredelitvi je dobavna veriga upravljanje pretoka blaga od dobaviteljev, ki oskrbujejo vaše dobavitelje s strankami. V industriji toaletnega papirja je širina dobavne verige opisana tako: "od panja do ropa." Tega nisem nadoknadila. Poglejte, koliko zabave imamo v dobavni verigi?

Optimizirana dobavna veriga je »pridobiti stranko, kar si želi, ko jo želi - in za to porabiti čim manj denarja.« Optimizacija vaše dobavne verige je tisto, kar si prizadevamo (kot strokovnjaki v dobavni verigi) in to storiti, dotakniti se moramo številnih drugih funkcij znotraj podjetja. Da bi razumeli dobavno verigo in njen vpliv na vas, profesionalec, ki ni dobavitelj, začnimo na poti (kot bi rekli v svetu toaletnega papirja).

Izpolnjevanje strank. Kdo je vaša stranka? Enostavno vprašanje, ja? Vaša prodajna skupina vam lahko pove, da so vaše stranke distributerji ali trgovci na drobno, ki jim prodajate svoje blago. Vaš tim za trženje, razvoj izdelkov in storitve za stranke vam lahko povedo, da so vaše stranke tisti potrošniki, ki uporabljajo vaše blago (tj. Kupujejo pri vaših distributerjih ali pri teh prodajalcih). Bistvo je - v vseh pogledih poslovanja obstajajo nianse. In enako velja v dobavni verigi. Izpolnitev kupca se nekoliko razlikuje od storitve za stranke, kar je lahko ali ne pomeni isto kot notranja prodajna sila.

V nekaterih podjetjih izpolnitev kupcev ni del dobavne verige - v mnogih malih in srednje velikih podjetjih pa je tako. Kako torej ta vidik dobavne verige vpliva na upravitelja dobavne verige?

Če ste v prodaji, lahko pravočasna dobava strankam pomeni razliko med doseganjem prodajnega cilja ali ne. Če ste v financah, spremljate tudi prihodke. Vendar spremljate tudi stroške. Ali je ekipa vaše dobavne verige dosegla cilj pravočasne dostave, vendar z izbiro zavihka o hitrih cenah čez noč? Ali z več inventarja, kot ste načrtovali? Zadnji del optimizacije dobavne verige - "poraba čim manj denarja za dosego tega" - je tisto, kar ohranja CFO budnega ponoči.

Zaloga / logistika. Koliko zalog je v vaši dobavni verigi? Kje je? Na odprtem morju? Pri 3PL? In zakaj je to pomembno? Če ste v financah, je to zato, ker ste plačali za ta seznam. In to še naprej plačujete z zavarovanjem, skladiščenjem in drugimi stroški zaloge. Če imate kakovost, ste pregledali ves ta zalog (ali ga nameravate) ali morate razumeti prednostne naloge, tako da veste, katero od njih najprej pregledati. Če imate računovodstvo, imate seznam, ki vam pove, kakšen je zalog v poslovnih knjigah.

Bi se vaša skupina dobavne verige strinjala z vašim seznamom? Kdaj ste zadnjič preštevali ali izvajali fizični popis? Če prodajate, ali načrtujete prodajo prihodnji mesec že v zalogi ali v trgovini?

Načrtovanje proizvodnje / proizvodnja. Nabavna veriga prinaša vaše surovine in sestavne dele. In načrtuje izdelavo vašega končnega izdelka. Če se ukvarjate z inženiringom, ali je načrtovanje proizvodnje v skladu s specifikacijami in postopki, ki ste jih ustvarili? Če načrtujete proizvodnjo, ali je načrtovanje proizvodnje skladno z vašo zmogljivostjo? Ali so na voljo potrebne surovine? Če ste kakovostni, ali veste, kaj vse pride v poštev za pregled? Če ste prodajalec, ali je načrtovanje proizvodnje usklajeno z vašim prodajnim načrtom?

Če računate, ali je vse, kar je WIP del vašega COGS načrtovanja prihodnji mesec?

Sourcing / Nakup. Nabavna veriga lahko dobavi vaše izdelke od najbolj usposobljenih ali najnižjih dobaviteljev. Obdelajo naročila in izdelek prinesejo v svojo hišo. Če ste raziskovalec in razvoj in razvoj izdelkov, so tisti dobavitelji, ki ste jih želeli, ko ste razvili svoj nov izdelek whiz-bang? Če tržite, ali so vaše predstavitve izdelkov usklajene s to, katero dobavno verigo kupujete (zlasti z dolgimi dobavnimi in počitniškimi izdelki)? Če ste financ, ali dobavna veriga ve, kaj so vaši cilji COGS?

Ali izbirajo dobavitelje s temi cilji?

Kako optimizirati svoj odnos z dobavno verigo? Ljudje iz verige smo preprosti ljudje. Našim strankam želimo prinesti le tisto, kar si želijo, in ko to želijo, in to tako, da porabijo čim manj denarja. Če nam vi - vodja oskrbovalne verige - to lahko pomagate tako, da zgodaj komunicirate z nami o vašem finančnem, prodajnem, trženju, razvoju izdelkov in načrtovanju proizvodnih virov - bi bilo to super. Če nam boste prijazni, vas bomo obvestili o naših zmagah (znižanja COGS, natančnost zalog, pospeševanje dobaviteljev itd.).

Če - ko boste enkrat v modri luni - na sestanku osebja spustite "kudos za dobavno verigo", bomo morda za vas (in družbo) celo nekoliko bolj optimizirali. Spet smo preprosti ljudje, s preprostimi užitki. Pravočasna dostava. 100% natančnost inventarja. Zmanjšanje COGS

Veriga oskrbe se dogaja povsod okoli vas. Če ne mislite, da vaše delo vpliva na to, premislite še enkrat.


Sorodni Članki:

✔ - Izračunajte sedanjo in prihodnjo vrednost najemnine

✔ - 7 Razredov viličarjev: razčlenitev

✔ - Kaj je davčni dom in zakaj ga potrebujem?


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!