Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

SWOT analiza: tajno orožje lastnika malih podjetij

Swot analiza je pomembno orodje za lastnike malih podjetij. Tu je pregled postopka in tega, kako ga lahko vodite v svojem podjetju.


SWOT analiza mora biti poslovno orodje, ki je na voljo v orodni zbirki katerega koli lastnika majhnega podjetja. Vendar vas vodenje podjetja prisili, da se osredotočite na težave in požare, ki so danes gori in ne jutri. Naučite se, kako uporabiti SWOT analizo v svojem podjetju in se postavite pred konkurenco.

Kaj je SWOT analiza?

SWOT analiza morda zveni kot oblika načrtovanja misije za Jamesa Bonda. SWOT preprosto pomeni: prednosti, slabosti, priložnosti in grožnje. Vsako področje tvori polje na mreži in izpolnite vsak razdelek za pomoč pri oblikovanju tržne strategije.

Prednosti in slabosti vaše podjetje osredotočajo na notranje pregledovanje, kaj lahko počne vaše podjetje. Mnoga podjetja so odlična, če pogledajo navznoter, vendar ne pogledajo zunaj svojega podjetja. Grožnje in priložnosti so zunanje; osredotočanje na razmere v resničnem svetu. Tu je koristna SWOT analiza. Izziva vas, da zunaj zidov vašega podjetja ugotovite, kakšne so priložnosti za vaše podjetje in kako izkoristiti svoje prednosti.

Čeprav bo večina vaše analize subjektivna, SWOT lahko vašemu majhnemu podjetju prinese več koristi. Te prednosti lahko vključujejo:

  • Vpogled v to, kje se lahko vaše podjetje osredotoča na rast
  • Večje razumevanje industrije
  • Osredotočite se na oglaševanje in trženje, ki vam dajeta konkurenčno prednost na trgu
  • Predvideti, da vidimo grozeče grožnje in reagiramo proaktivno

Če želite razviti svojo lastno SWOT analizo, upoštevajte vsak odsek z določeno mero realizma in bodite specifični. Vaše stranke vas bodo na trgu poznale po določenih lastnostih ali stvareh, zaradi katerih so zapisali: "WOW". Ne pozabite na pritožbe zaradi zamudnih pošiljk ali težav s strankami. Za učinkovito dokončanje SWOT analize za svojo organizacijo upoštevajte naslednja vprašanja.

Moči

Upoštevajte svoje prednosti glede na konkurente in z vidika strank. Na primer, vsi vaši konkurenti lahko prodajajo prek telefona, medtem ko uporabljate neposredno prodajo iz oči v oči. Vse, kar želi stranka, ki jo posredujete, vaš konkurent pa ne, je lahko močna prednost.

Slabosti

Daleč lažje je zapisati svoje prednosti podjetja kot slabosti. Pomislite na ugovore, ki jih vaše stranke sprožijo med prodajnim postopkom. Pomislite na pripombe svojih konkurentov. Ali obstaja resnica za to, kar govorijo?

Priložnosti

Na vaše majhno podjetje vpliva zunanje okolje, kot so: pravni, politični, tehnološki in kulturni dejavniki. Razmislite, kaj lahko vaše podjetje zastara in kaj ga bo nadomestilo. Grožnje lahko postanejo priložnosti ali obratno.

Grožnje

Grožnje lahko vključujejo lokacijo podjetja ali ekskluzivnost izdelkov, patente ali lastniško blago, omejene človeške vire in osebje, visoke stroške proizvodnje, izdelke ali storitve, podobne konkurenčnim vladnim predpisom, razvoj nove tehnologije, nove nadomestne izdelke, cenovno konkurenco in gospodarsko pritisk.

SWOT analiza je hitro in preprosto orodje za razumevanje celotne velike slike. Je izhodišče strateškega načrtovanja. Ko imate SWOT popoln, boste morda želeli preizkusiti bolj napredno analizo, kot je Porter's Five Force.

Najpomembnejši odvzem te vaje je uporaba tega znanja na vašem majhnem podjetju. Izvedite vse potrebne ukrepe, da zmanjšate grožnje svojemu podjetju in se postavite, da izkoristite priložnosti.

Uredil Alyssa Gregory.


Sorodni Članki:

✔ - Kako se povezati v Kanadi in zakaj se navezati?

✔ - 9 Idej za počitniški marketing za vaše domače podjetje

✔ - Davčne olajšave za mala podjetja za kanadska podjetja


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!