Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Nasveti za ohranjanje denarnega toka in povečanje dobička

Izboljšajte svojo spodnjo linijo s temi praktičnimi koraki


Kot podjetnik je eden ključnih dejavnikov, ki vodi poslovanje, likvidna denarna sredstva, ki jih včasih imenujemo obratni kapital. Če ima podjetje denarni tok, to pomeni, da bo vedno lahko plačeval dobavitelje, izpolnjeval plače in plačeval druge stroške, ki nastanejo s poslovanjem.

Vendar mnogi lastniki podjetij včasih gredo brez denarnega priliva v posel. To se pogosto obravnava kot znak finančnih izzivov za podjetje. Glavni razlog, zakaj se podjetja znajdejo v tem položaju, je pomanjkanje boljših metod za ohranjanje denarnega toka. Ohranjanje denarnega toka je tisto, v katerem podjetje deluje, da ohrani svoj denarni položaj in maksimira vsak razpoložljivi dolar, ne da bi zlorabil noben cent.

Ohranjanje denarnega toka v podjetju ni nekaj tako enostavno, kot mislite? Če mislite tako, nam povejte, zakaj veliko podjetnikov ne uspe? To pomeni, da se mora varčevanje z gotovino nekaj naučiti. Ali lahko podjetje poveča denarni tok in hkrati poveča dobiček? Da, tukaj so ključni koraki za to.

1. Izvedite zamude pri plačilih

Mnoga podjetja se ukvarjajo s prodajalci, ki podjetje oskrbujejo z blagom in storitvami. Kot podjetnik je treba zagotoviti, da se denarni tok v podjetju ohranja na posebni ravni za vodenje podjetja. Če imate prodajalce, s katerimi ste vzpostavili dober delovni odnos, se poskusite z njimi dogovoriti o dolgoročnem obdobju odplačevanja, da boste lahko denar vrnili v posel.

To deluje kot dvorezen meč, s katerim ustvarjate dobiček, hkrati pa ohranjate svoj poslovni dolg. Le kdo tega ne bi želel storiti v današnjem surovem gospodarstvu? Kot podjetnik vzemite ta nasvet in ga dajte v uporabo.

2. Najem opreme

Če potrebujete kakršno koli opremo, jo raje izposodite od podjetja, namesto da kupite novo, še posebej, če jo potrebujete začasno. Ta ukrep je namenjen varčevanju z gotovino, saj je očitno lizing veliko cenejši v primerjavi z novo opremo. Včasih podjetje potrebuje lastnika, da si prizadeva za najučinkovitejši in stroškovno najučinkovitejši način pri nabavi opreme.

Zato je priporočljivo, da zakupite večino opreme, ki jo potrebuje vaše podjetje, v nasprotju z zapravljanjem veliko denarja za nakup nove opreme. To je zelo dobra strategija za varčevanje denarja vašega podjetja. Če se izdelki prodajo, to pomeni, da bi ustvarili več dobička, saj so stroški lizing opreme stroškovno učinkovitejši.

3. Izmenjava blaga in storitev

Namesto da bi plačevali za vse, kar se podjetju dobavi z gotovino, bi bilo pametno, da bi vsak podjetnik poskusil in zamenjal izdelke za izdelke. Bodite pozorni na prodajalce, ki prav tako potrebujejo določene izdelke in jim dobavljajte izdelke v zameno za izdelke, ki jih nimate za nemoten potek poslovanja.

To je dober način za katero koli vrsto poslovanja, da ohrani gotovino in zadrži denarni pritok. Z izmenjavo izdelkov za druge izdelke (barter trgovina) pomeni, da boste lahko v poslu prihranili denar.

4. Kupite rabljeno opremo

Pred nakupom nove opreme je dobro opraviti raziskavo, ali lahko dobite isti stroj, ki ste ga uporabljali, vendar je še vedno v dobrem stanju. Toliko je podjetij, ki imajo sredstva na voljo za prodajo. Pazite na oglase, ki prodajajo stroje, ki so jih uporabili lokalni dražitelji. Nakup rabljenih strojev je veliko cenejši v primerjavi z nakupom novih, kar je boljši način za prihranek denarja.

Cilj vsakega podjetja je povečati dobiček, eden od načinov za izboljšanje spodnje vrstice pa je zmanjšanje njegovih stroškov. Če zmanjšate stroške, se bo denarni odtok zmanjšal in če se bo denarni priliv ohranil ali povečal, bo podjetje vsekakor povečalo svoj dobiček.

5. Vedno popravljajte osnovno opremo

Namesto da vsakič kupite novo opremo, je dobro vlagati v trenutno, ki jo imate. Morate imeti reden program vzdrževanja vseh strojev, ki jih podjetje trenutno ima. To bo zelo dolgo zmanjšalo nepotrebne stroške, ki bi jih sicer povzročilo podjetje z vsakim nakupom nove opreme.

Pridobite profesionalnega mehanika opreme ali tehnika s potrebnimi kvalifikacijami in izkušnjami za delo na vaši opremi. Tako boste zagotovili, da so vsi vaši stroji vedno v dobrem stanju. To je zelo pomembno, saj vam bo preprečilo pogosto mehanske okvare. Denar, ki bi ga sicer porabili za nakup novih strojev, bo torej dolgoročno ohranjen in maksimiziran dobiček za podjetje.

6. Zmanjšajte število zaposlenih

Eden glavnih dejavnikov, ki bi lahko resnično utopil vaš denarni tok, je, če imate v svojem podjetju preveč zaposlenih. Namesto zaposlovanja novih posameznikov vsakič, ko se podjetje širi, je priporočljivo izkoristiti potencial, ki ga imajo sedanji zaposleni v največji možni meri. Preden najamete novega zaposlenega v podjetju, bi bilo dobro pretehtati prednosti in slabosti takega ukrepanja.
Če koristi od najema novega zaposlenega odtehtajo plačno breme, potem lahko nadaljujete in ga najamete, če pa je obratno, pa se za zdaj odložite, da se izognete finančnim omejitvam in zmanjšate denarni tok v podjetju.

7. Držite se poslovne vitkosti

Kot lastnik podjetja se je dobro upreti skušnjavi nakupa nove opreme ali najeti dodatne zaposlene, da bi tako ohranili denarni tok za podjetje. Preden dodate dodatne stroške, je dobro tehtati prednosti in slabosti. Če profesionalci vodijo dirko, potem pojdite z njo, če pa ne, prekinite to odločitev in delajte s tem, kar imate. To vam bo pomagalo obdržati denarni tok v poslu.

Vsi vemo, da je vzdrževanje stalnega denarnega toka v vsakem poslu zelo težko. Vendar pa boste z zgornjimi koraki lahko izboljšali spodnji del svojega podjetja in splošni uspeh poslovanja.


Sorodni Članki:

✔ - Pomen ponudbe vrednosti v trženju

✔ - Politika konflikta interesov za vaš korporativni odbor

✔ - Standardi računovodskega poročanja Pojasnila MSRP in FASB


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!