Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Kaj je glavni proračun vašega podjetja?

Odkrijte, kako je pravilno pripravo glavnega proračuna vsako leto v procesu priprave proračuna najboljši način za uspešno poslovanje.


Podjetja uporabljajo finančno načrtovanje za lažje načrtovanje in nadzor znotraj poslovnega podjetja, tako da lahko upravljajo s finančnimi vidiki svojega poslovanja in načrtujejo širitev novih izdelkov v prihodnosti. Proračun omogoča tudi oceno uspešnosti podjetij v načrtovalnem obdobju.

Preden se začne postopek načrtovanja finančnega proračuna, mora podjetje razviti strateški načrt in vrsto ciljev na podlagi tega strateškega načrta, ki zajema naslednjih pet let. Strateški načrt je osnova za različne proračune, ki jih bo podjetje sestavilo skupaj.

Glavni proračun

Glavni proračun je enoletni proračunski dokument za podjetje, ki vključuje vse druge proračune. Sovpada s proračunskim letom podjetja in se lahko razdeli na četrtine in na mesece. Če bodo glavni načrti glavnega proračuna stalni dokument, ki se spreminja iz leta v leto, se običajno na koncu proračuna doda mesec za lažje načrtovanje. Temu pravimo neprekinjeno oblikovanje proračuna.

Odbor za proračun običajno pripravi glavni proračun za vsako leto, ki ga vodi direktor za proračun, ki je običajno kontrolor družbe.

Glavni deli glavnega proračuna

Glavni proračun je glede na velikost podjetja celovit načrt za načrtovanje proračuna. Običajno ima dva dela; operativni proračun in finančni proračun. Operativni proračun prikazuje dejavnosti podjetja, ki ustvarjajo dohodek, vključno s prihodki in odhodki. Rezultat je proračunski izkaz poslovnega izida.

Finančni proračun prikazuje prilive in odlive denarnih sredstev in drugih elementov finančnega položaja podjetja. Prilivi in ​​odlivi gotovine prihajajo iz denarnega proračuna. Rezultat finančnega proračuna je tako predvidena bilanca stanja. Operativni proračuni so pripravljeni najprej, saj so za finančne proračune potrebne informacije iz poslovnih proračunov.

Operativni proračun

Operativni proračun dejansko je sestavljen iz osmih podpornih načrtov načrtovanja proračuna. So med seboj povezani in sestavljajo skupaj, da oblikujejo proračunski izkaz poslovnega izida na podlagi operativnega proračuna.

Prvi načrt, ki se bo razvil, je prodajni proračun, ki temelji na napovedi prodaje. Prodajni proračun običajno ni enak prodajni napovedi, ampak se prilagodi na podlagi vodstvene presoje in drugih podatkov.

Drugi časovni načrt za načrtovanje proračuna je načrt proizvodnje. Po določitvi števila prodaj, za katere družba pričakuje, da bodo izvedle v naslednjem letu, potem podjetje izračuna koliko prodanih enot v podjetju, da doseže prodajni proračun in izpolni zahteve zalog. Večina podjetij ima končni seznam, s katerim se želijo sestajati vsak mesec ali četrtletje, tako da ne bodo zaloge.

Naslednji razpored so neposredni proračun za nabavo materiala, ki se nanaša na surovine, ki jih podjetje uporablja v svojem proizvodnem procesu, neposredni proračun dela in režijski proračun. Režijski proračun vključuje fiksne in spremenljive režijske stroške.

Končni proračun za zaloge končnega blaga je potreben za dopolnitev stroškov proračuna prodanega blaga in bilance stanja. Ta proračun dodeli vrednost vsaki enoti proizvoda, proizvedenega na osnovi surovin, neposredne delovne sile in režijskih stroškov.

Proračun za prodajne in administrativne stroške obravnava neproizvodne stroške, kot so tovor ali dobava.

Proračunski izkaz poslovnega izida je rezultat zgornjih načrtov. Upoštevajte, da poslovni dohodek ni enak čistemu dohodku. Če želite dobiti čisti dohodek, morate odšteti finančni proračun.

V delu glavnega proračuna se nahajajo trije preostali proračuni. To so denarni proračun, proračunska bilanca stanja in proračun kapitalskih odhodkov. Denarni proračun navaja denarne prilive in odlive, pričakovano zadolževanje in pričakuje se, da bodo vlagali, navadno mesečno. Denarni proračun ne upošteva vseh postavk, ki niso v gotovini, kot je amortizacija.

Proračunska bilanca stanja prikazuje končna stanja sredstev, obveznosti in lastniških računov, če načrti proračuna veljajo v proračunskem obdobju.

Proračun za kapitalske odhodke vsebuje proračunske številke za velika, draga osnovna sredstva poslovnega podjetja.

To so najpogosteje uporabljeni proračuni znotraj glavnega proračuna poslovnih podjetij. Nekatera podjetja morda ne uporabljajo enega ali drugega proračuna, vendar večina uporablja nekatere oblike. Na primer, storitvena podjetja običajno ne uporabljajo proizvodnih proračunov.


Sorodni Članki:

✔ - 10 Največ ukradenih avtomobilov v letu 2016

✔ - Kaj so dodatna plačila?

✔ - Kdo kupuje ekološko hrano: različne vrste potrošnikov


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!