Avtorjev Blog O Finančnem In Poslovnem

Pisanje poslovnega načrta - Strategija poslovanja

Poslovni načrt mora vključevati oceno strategije proizvodnje in poslovanja. Oglejte si, kako implementirati komponente poslovnega načrta, ki bo izvedljiv.


Poslovni načrt mora vključevati oceno strategije izdelka in poslovanja. Operacije imajo strmo krivuljo učenja, vendar je veliko uspešnih podjetij, kot je Wal-Mart, zraslo z izkoriščanjem operativne infrastrukture.

Operacije in vaše podjetje

To bo odvisno od narave vašega podjetja. Če prodajate potrošniško blago, bo pomembno, da zagotovite, da boste svoje izdelke kupcem lahko zagotovili v času, ko obljubite. Servisno podjetje se zanaša na operativni načrt in tako zagotavlja, da se stranke vidijo na učinkovit način. Ko pišete svoj poslovni načrt, se osredotočite na to, kje so potrebna podjetja za proizvodnjo in operativno učinkovitost, da bi lahko podjetje uspelo, vključno z nakupno močjo in ekonomijo obsega.

Katalog materialov

To večinoma velja za startup podjetja, ki prodajajo blago, ne pa storitev. V tem razdelku poslovnega načrta natančno navedite, katere surovine so potrebne za izdelavo izdelka in od kod jih nameravate dobiti. Sourcing lahko v fazi proizvodnje nudi veliko stroškovno prednost (ali slabost), zato je pomembno, da se o tem raziskujemo. Cena komoditiziranih izdelkov, kot sta les in plastika, bo verjetno podobna, ne glede na to, kje jih dobite, vendar bi lahko bilo veliko spremenljivosti, če potrebujete specializirane materiale.

Zunanje izvajanje

Včasih je najboljša produkcijska strategija pustiti, da se z njo spopade nekdo drug. Kot zagon verjetno ne boste imeli kapitala za izgradnjo lastne tovarne za proizvodnjo vašega izdelka, zato je oddajanje naročil proizvodnemu podjetju verjetno že v vaših načrtih. Poiščite domačega ali tujega proizvajalca, ki ima izkušnje s proizvodnjo blaga, podobnega vašemu. Podjetja, kot so UPS, FedEx in DHL, niso več samo paketna podjetja: Vsa ponujajo storitve upravljanja dobavne verige, da pomagajo podjetjem, ki želijo preložiti to odgovornost in katerih obseg jih naredi bolj učinkovite.

Uravnotežite stroške priložnosti s presežki

Natančna projekcija povpraševanja po vašem izdelku je ključna za uspešno operativno strategijo. Pri oddaji naročila ne pozabite upoštevati priložnostnih stroškov. Če prodajate puloverje za 50 dolarjev in vam zmanjka, vsaka oseba, ki je želela pulover in ga ni mogla dobiti, predstavlja zamujeno priložnost 50 dolarjev prihodka. Če naročite preveč puloverjev, boste ostali s presežkom zalog.

V svojih poslovnih načrtih ponudite ideje, kako boste odpravili morebitne presežke. Na primer, prodaja počasnih predmetov likvidacijskemu upravitelju lahko prinese nekaj dodatnega prihodka, medtem ko lahko darovanje presežka blaga neprofitnim organizacijam ustvari lepo davčno olajšavo. Obe metodi zmanjšujeta stroške, povezane z vzdrževanjem zalog, kot sta skladiščenje, ravnanje ali odstranjevanje stvari sami.

Bodite pridni

Ni redkost, da se podjetniki v tej fazi načrtovanja spotaknejo. Številni novi lastniki podjetij imajo minimalne izkušnje pri poslovanju in proizvodnji. Ne glede na to, ali sami razvijate to strategijo ali pripeljete svetovalca, ki bo pomagal, bodite prepričani, da v vašem poslovnem načrtu jasno piše, kakšne vloge bodo imele v vašem podjetju, kdo bo sodeloval pri vzpostavljanju te infrastrukture in kakšni so morebitni stroški.


Sorodni Članki:

✔ - Vzorčna predloga računov z davki GST in PST

✔ - Kako izboljšati trženje vašega malega podjetja

✔ - Kaj je dohodek iz samozaposlitve?


Pomoč? Delite To S Svojimi Prijatelji!